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行政机构设置根据公司目前经营的需要本着民主公平公开相互制衡相对独立科学性的原则行政机构设立董事长兼总经理室副总经理室财务部综合部工程部贸易部市场部行政机构设置图部门职责董事长兼总经理职责提出公司战略目标制定公司战略提出公司的业务规划经营方针和经营形式主持公司的基本团队建设规范内部管理拟定公司部管理机构设置和基本管理制度审定公司具体规章奖罚条例审定公司工资奖金的分配方案审定经济责任挂钩办法并组织实施建立健全目标保证体系抓好管理定期主持召开例会处理重大问题审核签发以公司名义发出的文件责任有尖管理人员
行政机构设置
根据公司目前经营的需要，本着民主、公平公开、相互制衡、相对独立、科 学性 的原则；行政机构设立董事长兼总经理室、副总经理室、财务部?综合部、
工程部、贸易部、市场部。
行政机构设置图：
部门职责
董事长兼总经理职责：
1 ?提出公司战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划，经营方针和经 营 形式。
2?主持公司的基本团队建设，规范内部管理，拟定公司內部管理机构设置和 基本管理 制度。
3?审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金的分配方案，审定经
济责任挂钩办法并组织实施。
建立健全目标保证体系，抓好管理，定期主持召开例会，处理重大问题。
审核签发以公司名义发出的文件，责任
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