县委办公室副主任某年度述职报告.docVIP

县委办公室副主任某年度述职报告.doc

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PAGE PAGE 1 县委办公室副主任某年度述职报告 本人因工作需要,于今年五月份从区委宣传部调到区委办公室任副主任,负责考评办和督查室的日常工作。时近年底,现将一年来工作情况汇报如下: 一、实践“三个代表”,提高理论素养 通过参加今年的“三个代表”学习教育活动,加深了对重大理论问题的理解和认识,增强了坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本方针的自觉性,并通过集中学习、广泛征求意见,找出了自己在党性党风方面存在的突出问题,深刻剖析了产生问题的原因,制订了整改措施,坚持边整边改。特别是通过反复学习“三个代表”重要思想,使我深刻认识到,共产党员要讲学习、讲政治、讲正气,堂堂正正做人,踏踏实实工作,努力开创工作新局面。 二、围绕工作中心,搞好督促检查 督查是区委、区政府实现决策目标的重要保障,各此文来源于级领导对此都很重视。本人接手此项工作以来,一是切实增强事业心和责任感,努力做到一丝不苟地工作;二是勤于学习和思考,勤于研究问题,不断提高自身业务水平;三是注意改进工作方式和方法,不搞花架子和形式主义,注重工作的实效性;四是珍惜学习机会,尽力能多学一些,学的更好一些,下半年,抽出时间参加了省委督查室举办的督查业务培训班,收益颇丰;五是抓好队伍建设,实行责任分工、任务细化、落实到人。全年组织全区性综合督查次,工作督查次,办理领导批示件起,撰写调研报告篇,编发《督查专报》期、《督查情况》期,用足用活了党委手中这把抓落实的“利剑”,为推动全区工作落实,尽到了责任。 三、加大督查力度,完善机制运行 一是落实了领导干部目标责任制,使四大班子领导真正成为竞争激励机制的参与者和推动者;二是围绕中心工作科学设置目标,在确保市下达各项目标完成的前提下,着重加大促进*经济发展和社会进步的目标设置份量;三是加大督查力度,保证年度目标任务的完成。第一季度进行了经济目标督查,半年进行了全面督促检查,第三季度进行了专题督查,年底进行了全面的考评验收。通过以上措施,调动了全区上下的工作积极性和主动性,深化和完善了竞争激励机制,保证了全区目标任务的落实。 四、存在问题和明年打算 存在问题,一是学习不系统,理论水平和业务素质有待进一步提高;二是工作方法比较简单,缺乏创新意识;三是调研工作开展不够。 明年工作打算,一是加强个人学习和队伍管理,不断提高个人和队伍的整体素质;二是提高创新意识,不断改进和完善工作方法和工作机制;三是加大督查调研力度,进一步转变工作作风,有的放矢地做好各项工作. 第二篇:县委办公室副主任某年度述职报告-述职报告 县委办公室副主任====年度述职报告 ====年=月,组织任命我为县委办公室副主任,主要负责办公室信息、调研、督查、会务、党建等工作。现将一年来以来的工作情况,简要汇报如下: 一、积极探索创新,开创工作局面 县委办公室作为县委的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我始终坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断创新分管工作思路。 一是抓信息,服务各级领导。领导工作如果没有充实而有效的信息,就不可能进行全面的综合、准确的判断、科学的决策和有效的领导。为此,我们在思想认识、内容取向、运行机制等方面大胆创新,积极探索,关注热点,剖析难点,捕捉亮点,使我县的党务信息工作较好地适应了县委、省委及中央工作的需求。一年来,组织文秘人员向省委办公厅报送党务信息===条,被采用===条,由(请勿抄袭好范 文网:.hAOWORD.COm)省委办公厅转报中办===条,综合得分在全省县市中排名第=位,比去年同期上升==位。 二是抓调研,提供决策参考。面对领导的素质越来越强,决策的频率越来越快,决策的要求越来越高,决策的难度越来越大等新形势,我努力做到在调查研究工作指导思想上注重时代性,在调查研究课题选择上注重紧密性,在调查研究工作方式上注重灵活性,在调查研究工作作风上注重扎实性,在调查研究范围上注重广泛性,在调查研究思维上注重预测性,在调查研究质量上注重深刻性,在调查研究内容上注重真实性,不片面看待问题,不静止看待事物,不夸大其词,不随意拨高,不任意贴标签,实事求是反映实际情况,正确服务领导决策,受到领导和同志们的好评。一年来,先后组织开展了乡镇财源建设、全县电网建设、农业产业化发展情况等专项调研,并分别形成了调查报告,提出合理化建议,切实为领导科学决策提供了可靠依据。同时,将一些优秀的调研文章积极向各类报刊推荐,共有==篇调研文章被省、中央级刊物采用,较好地宣传了★★县。 三是抓督查,推进工作落实。督查是检验县委各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓

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