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机器装备三级管理制度
为加强XX机器装备管理,促进机器装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,按照《机器装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,建立院领导、设备科和使用部门三级管理制度。
一、院领导主要职责
1.分管院长直接负责,依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
2.贯彻、执行有关医学装备管理的法律法规、规章制度和政策。
3.负责装备管理工作,加强队伍建设和管理工作考核评
价,协调机构内相关部门工作。
4.重大事项必须提交领导班子集体决策。
二、设备科主要职责
设备科是XX医学装备部门,在分管院长的领导下,负
责医学装备全过程管理。
1.根据国家有关规定,建立完善本机构装备管理工作制
度并监督执行。
2.负责装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等
工作。
3.负责装备验收、质控、维护、修理、应用分析和处置
等全程管理。
4.保障装备正常使用。
5.负责器械不良事件的处理。
6.收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。
7.组织装备使用人员和管理人员专业培训。
8.按照《中华人民共和国计量法实施细则》,严格执行
计量器具的管理工作。
9.负责XX固定资产管理
10.负责XX耗材的供应。
11.完成上级管理部门及院领导交办的其他工作。
三、使用部门主要职责
使用部门应当设置专职或兼职管理人员,在设备科的指
导下,具体负责本部门的装备日常管理工作。
1.制订本科室装备购置需求计划。
2.配合做好装备购置、安装、调试、验收、维护和建档
等工作。
3.做好装备使用登记、临床不良反应记录和报告、保管、
交接等工作,保证装备安全有效地运行。
4.完成领导交办的其他工作
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