tcl集团事业部员工手册.docx

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PAGE PAGE # TOC \o "1-5" \h \z 前 言 2 总裁寄语 3 \o "Current Document" 第一章 企业文化 6 TCL 之歌 6 TCL企业愿景 TCL企业使命 6 TCL的核心价值观 6 TCL的企业精神 8 TCL的经营理念 9 TCL的管理理念 TCL的人才理念 TCL的品牌理念 9 TCL集团股份有限公司发展历程 10 TCL集团空调事业部简介 12 TCL空调”发展历程 12 TCL空调事业部组织架构图 13 \o "Current Document" 第二章人事管理制度 14 员工考勤制度 14 薪酬福利 19 人事流程 24 \o "Current Document" 第三章行为规范 31 员工行为准则 31 员工仪容仪表 33 日常习惯与5S 34 \o "Current Document" 第四章奖惩条例 34 奖励条例 34 处罚条例 35 \o "Current Document" 第五章行政后勤管理 38 就餐管理 39 消防与安全 39 来宾参观接待 41 出入公司规定 41 宿舍管理规定 42 \o "Current Document" 第六章财务管理制度 42 报账程序 42 借款管理 29.公务出差管理接受《员工手册》声明 29.公务出差管理 接受《员工手册》声明 47 .言、八 .言 刖 本手册是为了进一步健全企业内部管理的导向与约束机制, 运用行政管理、制度 约束及奖罚措施等手段,将企业理念、员工教育、管理要求及规范融于制度建设之中, 其中各项规定的目的在于使各位员工在日常行为中有所规范, 望认真阅读,自觉执行。 本员工手册系公司在广泛征求职工意见并会同本公司工会一起制订。 本员工手册,公司有权根据企业发展实际情况与需要, 经民主程序可随时予以补 充或修订。因此,各位员工除遵守此手册的各项规则外,还须遵守日常工作中公司制 订的各类通知或通告。 本手册订立主体单位为TCL集团股份有限公司空调事业部,简称 TCL空调事业 部,适用范围为TCL空调器(中山)有限公司。 如有不明之处,可向事业部总经办、人力资源部以及财务部查询。 事业部TCL空调 事业部 2007 年 12 月30日 总裁寄语 再燃变革创新激情,承担实业强国使命 感谢历史给予我们 TCL 人机遇 ! 与中国改革开放同步,我们 TCL 从无到有、从 小到大,如今已是中国最具知名度的大型企业集团之一。然而,与世界级企业比照, 我们的差距还十分明显。随着经济全球化,中国企业正面临着巨大的挑战和机遇。我 们同世界企业的竞争,犹如轻量级拳手与重量级拳手同台竞技。在新一轮竞争中,行 业将按全球竞争力标准重新洗牌, 只有最优秀的企业才能在未来的竞争中生存。 国家 经济的强大,有赖于一批具有国际竞争力的世界级企业来支撑。实业强国,这是国家 和人民的期待,也是我们的理想和追求。回顾过去,我们一直在克服困难中前进,我 们要比大部分竞争对手走得更快, 才能尽快缩短我们和世界级企业的差距; 我们要把 过往成功的因素发扬光大,弘扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,坚持市场导 向,尊重员工,对股东和社会承担责任的核心价值观。展望未来,要实现我们的发展 目标,最重要的是坚持变革创新,保持员工的激情和组织的活力;无数国内外成功企 业的经验证明,只有那些在成功时保持清醒头脑继续变革,不断超越自我,超越过往 成功的企业,才能长盛不衰。 这次企业文化创新活动,就是要改变一切不适合企业未来发展要求的思想观念 和行为习惯,锤炼一支能经营世界级企业的团队。通过变革创新,不但要在每一个经 营环节提高员工队伍的素质。 我们全体员工特别是各级管理干部, 必须以更大的热情 继续推动变革创新活动,通过学习、自省、领悟、提高,通过各种卓有成效的变革创 新工作,培养我们适应未来国际竞争要求的思想观念、经营能力和自信心;培养能支 撑企业持续成长的新企业文化。 我们深知,只有变革创新才能保持企业活力,才能给未来发展创造更多机会, 才能帮助我们克服潜在的危机。主动检讨自己的不足和问题是有勇气和自信的表现; 而敢于承担风险和责任,坚持不懈地进行变革和创新,是加快提高我们竞争力,超越 对手的唯一途径。 我们坚信, 历史是由那些充分利用时代赋予的机会不断进行变革创 新的人们写的。让我们将变革创新的激情传递到每一位员工,用我们的热血、青春和 汗水成就我们的事业, 实现我们的目标——创建具有国际竞争力的世界级企业; 这是 历史赋予我们的责任和使命 ! TCL集团董事长、总裁 第一章 企业文化 TCL 之歌 带着希望和梦想,我们为 TCL 歌唱;我们敬业报国,重塑黄河长江, (重塑黄河

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