风险管理(风险管理).ppt

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作业风险控制 >生产日常运行中各种操作 >开停工、检维修作业 >进行基建 >变更等活动前 均应进行危害识别风险评估 ﹡危险及风险信息的更新 在下列形下危害记录应及时更新 新的或变更的法律法规或其他要求; 操作变化或工艺改变; 新建、改建、扩建、技改项目; 有因事故、事件或其他信息的新认识理解; 组织机构发生重大调整。 如果没有以上所描述的变化,也应定期进 行评审或检查危害识别结果。 四、常用评价方法介绍 工作(作业)危害分析(JHA) 安全检查表分析(SCL) 预先危险性分析(PHA) 危险与可操作性分析(HAZOP) 失效模式与影响分析(FMEA) 故障树分析(FTA) 事件树分析(ETA) 评价方法分类 定性评价:不对风险进行重饯处理(计算),只用的可能性等级和后果的严重度等级进行相对比较,如风险评价指数矩阵法。 定量评价:在风险量化基础上进行评价,主要依靠历史统计数据,运用数学方法构造数学模型进行评价。评价方法包括: 概率评价法:以事故发生的概率计算为基础的方法: 数学模型计算评价; 相对评价法(指数法):加法评分法、加乘评分法和加权评分法 方法选择依据 ——工作场所的性质 ——工艺流程的特点 ——岗位作业特点 ——教术复杂程度 ——资料掌握情况 ——其它因素,如人员素质、时限、经费等 工作危害分析(JHA) 第一步:分解工作步骤 把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等, 用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做: 班组集体讨论。 工作危害分析(JHA) 第二步:识别每一步骤的主要危害和后果。 识别思路: 1、谁会受到伤害?(人、财产、环境) 2、伤害的后果是什么? 3、找出造成伤害的原因(危害) 第三步:识别现有安全控制措施。 管理措施 人员胜任 安全设施 工作危害分析(J HA) 第四步:进行风险评估。 第五步:提出安全措施建议 设备设施的本质安全 安全防护设施 安全监控、报警系统 工艺技术及流程 操作技术、防护用品 监督检查、人员培训 工作危害分析(JHA)记录表 单位:气分车间 工作岗位:液化汽脱硫醇 工作任务:原料泵切换(P-101) 序号 工作步骤 危害或潜在事件(作业环境\人\物\管理) 主要后果 以往发生频率及现有安全控制措施 L S R 建议改进措施 偏差发生频率 管理措施 员工胜任程度 安全设施 1 准备工具 工具不防爆碰撞产生火花 着火爆炸 从未发生 日常检查,有规程,严格执行 胜任 1 5 5 2 检查备用泵 坚固件松动、机泵震动大 机泵损坏 从未发生 日常检查,有规程,严格执行 胜任 1 2 2 冷却水未投、轴承温度高 机泵损坏 从未发生 日常检查,有规程,严格执行 胜任 1 2 2 3 更换润滑油 润滑油乳化变质或油位低润滑效果差,轴承温度高 机泵损坏 曾经发生 每周检查,有规定,偶尔不执行 胜任 2 2 4 4 备用泵灌泵 密封质量差,液化气泄漏 着火爆炸 曾经发生 每次操作检查,有规程,严格执行 胜任 瓦斯报警 2 5 10 选择高质量密封 5 备用泵盘车 存在卡涩,机泵震动大,轴承温度高 机泵损坏 曾经发生 每周检查,有规定,偶尔不执行 胜任 2 2 4 6 按电源起泵 密封质量差,液化气泄漏 着火爆炸 曾经发生 每次操作检查,有规程,严格执行 胜任 瓦斯报警 2 5 10 选择高质量密封 7 机泵切换 出口阀盘根松,液化气泄漏 着火爆炸 曾经发生 每次操作检查,有规程,严格执行 胜任 瓦斯报警 1 5 5 8 停运机泵检查 出口阀未关严,备用泵倒转 机泵损坏 从未发生 每次操作检查,有规程,严格执行 胜任 1 2 2 4.2安全检查表分析(SCL) 是基于经验的方法 安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由 一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情 况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、 充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表,以 便进行检查或评审。 安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程 的分析,为防止遗漏,在制定安全检查表时,通常要 把检查对象分割为若干子系统,按子系统的特征逐个 编制安全检查表。在系统安全设计或安全检查时,按 照安全检查表确定的项目和要求,逐项落实安全措施, 保证系统安全。 安全俭查表的编制程序 (1)确定人员。要编制一个符合客观实际,能全面识别系统危险性的安全检查表,首先要建立一个编制小组,其成员包括熟悉系统的各方面人员; (2)熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施; (3)收集资料。收集

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