pp项目总体计划.docx

文档名称 文档编号 文档版本 发布类型 发布类型 拟制： 审核： 批准：  项目总体计划 PP000 V1.0 □ 草稿 □正式发布 ■ 正在修改 ■对内 □对外 本文档 共12页 项目总体计划 黄修奎 日期： 2011年08月 11日 日期： 日期： 文档修订记录 状 版本 修订内容 日期 修订人 态 V0.01 C 2011-06-2 草拟初稿 8 黄修奎 V1.00 M 2011-08-1 修改文档 1 黄修奎 变化状态： C――创建， A——增加， M——修改， D——删除说明： 1、以上定义的版本是我们对于本文件的版本描述 ; 2、文件的版本从 V0.01 开始起编写，以后的修改版本的末尾号码将随之增大 ; 3、对于对文档进行较大的修改的时候将变动版本号码第一位 ; 4、在修订历史记录中的说明将主要记载修改的大概描述。 文档审批信息 序号 审批人 角色 审批日期 备注 目 第一章 . 目概述 第一条 . 目范 根据 目背景 列 目的主要功能。主要由以下内容 成： 功能一。包括????等 功能二。包括????等 功能三。包括????等 第二条 . 目目 一些里程碑的 定 2011 年 6 月 30 日 布 用版本 2011 年 7 月 31 日完成初 第三条 . 目 收 准 确定本 目的 收 准等 所有的用 功能性需求得到正确 所有的用 非功能性需求得到 足 第四条 . 项目特征 表1 项目特征表 NO字段 字段说明 内容 1 项目名称 项目的实际名称 2 项目英文名称 项目的英文名称 高——新技术，关键技术没有先例。 3 技术难度 中——已有成熟技术，但无法重用。 中 低---- 已有成熟技术且重用 高——时间非常紧急， 必须通过加班来完 成。 4 紧急程度  中——在项目过程中人力资源得到保证的情况下，时间基本满足。  高 低---- 时间宽裕 分为大（ 20 人月以上） / 中（ 10 到 20 人 月）/ 小（小于 10 人月）三类。根据产品 5 项目规模 大规模或者工作量来进行区分， 但分类原则 需要对数据进行分析后确定。 6 团队规模 指项目组人员的最大数量。 4-5 第五条 . 项目接口人 表2 项目接口任表 NO. 所在部门 角色 职责 接口人 联系方式 1 2 3 4 第二章 . 定义与缩略语 表 3 定义与缩略语表 NO 业务缩略语说明 1 2 3 4 5 6 第三章 . 参考 第四章 . 技术过程 即项目的需求，设计，编码，测试过程 第一条 . 项目里程碑 表4 里程碑定义表 计划开始 计划结束 NO 里程碑名称 里程碑实现准则 日期 日期 1 2 3 说明：里程碑一定要实时追踪，确保实现 以上里程碑可能存在迭代，那么后阶段工作可以提前执行 第二条 . 方法、工具、技术和标准 计算机系统环境包括硬件、操作系统环境和编程语言等。 工具包括：设计工具，源代码控制，时间统计，编译器或 IDE，调试辅助工具，缺陷跟踪，等等。 开发方法包括需求开发实践、设计方法和符号、系统集成程序，等等。 ( 这些在软件项目计划第一版草案创建时不会全部定义，随着计划越来越详细这部分应该更新。 ) 使用的技术标准、编码标准、文档标准、方针政策等 > 表 5 方法、工具、技术和标准表 硬件 操作系统环 系统环境 境 数据库 需求 工具 设计 编码 测试 技术 需求 设计 标准 编码 测试 第五章 . 管理过程 第一条 . 软件和硬件资源计划 说明您将如何确定并得到项目所需的软件和硬件资源，以及关键计算机资源。 表 6 软硬件资源计划 如何获 备注 NO 资源名称 需求数量 责任人 得 1 2 3 说明：里程碑一定要实时追踪，确保实现 以上里程碑可能存在迭代，那么后阶段工作可以提前执行 第二条 . 人员计划 在此处确定所需人员的数目和类型，以及项目阶段需要的任何特殊技能或经验。 表 7 人员需求 技能要 备注 NO 人员类型 需求人数 如何获取 求 需求分析 1 2 人员 2 设计人员 1 3 开发人员 5 4 测试人员 2 第三条 . 培训计划 列出软件项目团队成员需要的所有特殊培训，以及完成这些培训的目标日期，如表 9。 或者以附加方式引用项目培训计划。 表 8 培训计划 培训时 备注 NO 培训名称 培训对象 培训日期 间 1 2 3 4 第四条 . 项目资源管理 资料管理机制 管理权限维护 资料清单 资料类型一般分为：技术工件，管理工件，参考资料 详细内容见附件 - 项目资料 &配置项 &基线清单模板 表9 项目资源计划 硬件 系统环境 操作系统环 境 数据库 需求 设计 工具 编码 测试 技术 需求 设计 标准 编码 测试 第五条 . 资料分发和安全性要求 表 10 资料分发和安全性