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ie 工程师年终工作总结 ie 工程师年终工作总结篇一 不知不觉，一年的时间已经过去了，在工作中经历了酸 甜苦辣，认识了良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导 给了我成长的空间、勇气和信心。在过去的一年时间里，通 过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成就，但是同时 也存在着诸多不足之处。回顾过去的一年，现将工作总结如 下：一、标准化的制定：长期以来我司文件标准化执行的不 是很好。产线不按 SOP乍业，生产排拉自我随意性。甚至我 们的SOP中也存在着很多的不足之处。如文件描述过于文字 化，无相应的图片指导。 SOP版本过旧，一直无更新，无法 起到指导生产操乍。且产能配置表陈旧，没有依据生产实际 更新，无法查看到生产实际生产情况。在实际巡拉中我发现 了不少文件的错误之处。如下为几处典型的案例： 1. 机型 FTA6500NL（订单号J1400763）。改机型为-S机型，无法带动 自动化测试。正确的操作应为手动操作。 SOP写明确实我司 常用的银视自动化测试。且测试方式为 T2 机型的测试。 SOP 与实际有明显的错误 ;2.Scart Stick 系列机型。实际产能仅 为300PCS/H。产能配置表写为 450PCS/H;3.-T机型8、9系 列，自动化测试为 7人，流程中只有 5人。无法满足生产实 际需求 ; 不知不觉，一年的时间已经过去了，在工作中经历 了酸甜苦辣，认识了良师益友，获得了很 多经验教训， 感谢领导给了我成长的空间、 勇气和信心。 在过去的一年时间里，通过自身的不懈努力，在工作中取得 了一定的成就，但是同时也存在着诸多不足之处。回顾过去 的一年，现将工作总结如下： 一、标准化的制定： 长期以来我司文件标准化执行的不是很好。产线不按 SOP乍业，生产排拉自我随意性。甚至 我们的SOP中也存在着很多的不足之处。如文件描述过 于文字化，无相应的图片指导。 SOP版本过旧，一直无更新， 无法起到指导生产操乍。且产能配置表陈旧，没有依据生产 实际更新，无法查看到生产实际生产情况。在实际巡拉中我 发现了不少文件的错误之处。如下为几处典型的案例： 机型FTA6500NL（订单号J1400763）。改机型为-S机 型，无法带动自动化测试。正确的操乍应 为手动操作。SOP写明确实我司常用的银视自动化测试。 且测试方式为T2机型的测试。SOP与实际有明显的错误； Scart Stick 系列机型。实际产能仅为 300PCS/H。 产能配置表写为 450PCS/H； 3. -T 机型 8、9 系列，自动化 测试为 7人，流程中只有 5人。无法满足生产实际需求 ； ie 工程师年终工作总结篇二 时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感 慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望， 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终 岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要 求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关 的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任 怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼， 行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于 公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工 作，紧跟公司各项工作部署。 在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年 的工作做如下简要工作总。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、 人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知 名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、 行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等 做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第 一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制 度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门、 门店密切沟通、联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会 做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于