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2006 年 CIA 考试第三部分练习试题 20 道
(5)
1、内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所 认可的对控制概念的描述:
A、 管理层定期解聘没有达到预期目标的员工;
B、 管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性;
C、 控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确 性的特定程序;
D、 控制程序应"自下至上"设计,以确保细节的关注。
答案:B
解题思路:答案 A、 C、 D 均不正确。见题解 B。
答案 B 正确。控制是管理层采取行动以增强既定目标和目的
实现的可能性。
2、关于模拟模型,以下哪项不对?
A、 在本质上,模拟模型是确定的。
B、 模拟模型可能会用到抽样技术。
C、 模拟模型用数学语言评估未来的实际情况。
D、 模拟模型模仿随机系统。
答案:A
解题思路:答案 A 正确。模拟模型具有或然性、随机性、而 不具有确定性。
答案 B、 C、 D 均不正确。见题解 D 。
3、为了增强内部和外部审计部门的独立性 ,审计委员会的组 成应该包括 :
A、 由副总经理轮流上岗担任审计长;
B、 董事会中的董事和公司高级职员;
C、 公司高级职员的代表,如部门经理、财务总监;
D、 董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成
员;
答案: D
解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。
答案 D 正确,审计委员会的组成应该包括董事会的公司外部 董事或其他类似的监管委员会的成员。
4、在特殊定单决策中,以下哪项成本不是相关的?
A、 递增成本
B、 机会成本
C、 运输成本
D、 沉没成本
答案: D
解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。
答案 D 正确,沉没成本通常发生在过去,是不相关的。
5。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差 额是
A、 风险溢价
B、 方差的系数
C、 计量的标准差
D、 贝塔系数
答案:A
解题思路:答案 A 正确。风险资产的回报率和无风险资产的 期望回报率之间的差额是风险溢价,风险溢价就是补偿风险的组合回 报率。
答案 B、 C、 D 均不正确。见题解 A。
6、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法 是
A、 基于生产能力计划来规划生产
B、 在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动
C、 事先批准设备维修和加班费
D、 为所有生产设备建立一套预防性维修方案
答案: D
解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。
答案 D 正确,预防性的维修方案会减少设备出现故障和设备 修理的情况。
7、在PERT网络中,某项活动的乐观时间是 9星期,悲观 时间是 21 个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的估计?
A.2
B.6
C.9
D.12
答案:A
解题思路:答案A正确。PERT分析包括活动完成时间的概 率估计。 有三个时间需要估计: 乐观时间、 最可能的时间、 悲观时间。 假设时间估计服从贝塔分布。与正态分布不同,贝塔分布有明确的端 点(乐观估计和悲观估计)并且是单峰的,即只有一个众数(最可能 的时间)。PERT通过将乐观时间、悲观时间和4倍的最可能时间之和 除以 4 来计算期望时间。标准差用悲观时间与乐观时间之差的六分之 一来估计。这种估计的理论依据是许多概率分布的尾部与平均值的距 离为三倍标准差。例如 99.9 %的正态分布观测值都位于这个范围内。 因此,如果悲观时间和乐观时间分别是 21 和9 星期,标准差为 2星 期( 12/6 )。
答案 B 不正确,因为 6 是正态分布的尾部间的标准差数。
答案C不正确,因为9个星期是乐观的估计。
答案 D 不正确,因为 12 个星期是悲观估计与乐观估计之差。
8、加利福尼亚建筑公司使用关键路径法监督建筑工作的完
成情况。对于 181 号项目,公司现在比进度落后 2 个星期,这会导致 每周 $10,500 的罚金。路径 A-B-C-F-G-H-I 通常需要 20 个星期完成, 关键路径 A-D-E-F-G-H-I 需要 22 个星期完成。下列活动可以被速成: 活动 速成 1 个星期的成本 速成 2 个星期的成本
BC $8,000 $15,000
DE 10,000 19,600
EF 8,800 19,500
加利福尼亚建筑公司希望能够缩短 181 号项目的完工时间, 同时下一年的期望收益能够。加利福尼亚公司应该速成:
活动 BC1 个星期,活动 EF1 个星期。
活动 BC2 个星期。
活动 EF2 个星期
活动 ED1 个星期,活动 EF1 个星期
答案:D
解题思路:答案A和B不正确,因为BC没有在关键路径上。
答案C不正确,因为缩短EF2个星期的成本是$19,500,比
分别缩短EF和DE 一个星期的总成本高。
答案 D 正确,在 CPM
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