2006年cia考试第三部分练习试题20道(5).docx

2006年cia考试第三部分练习试题20道(5).docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:400-050-0739(电话支持时间:9:00-19:00)。
2006 年 CIA 考试第三部分练习试题 20 道 (5) 1、内部审计师定期评价控制。以下哪项是由内部审计师所 认可的对控制概念的描述: A、 管理层定期解聘没有达到预期目标的员工; B、 管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性; C、 控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确 性的特定程序; D、 控制程序应"自下至上"设计,以确保细节的关注。 答案:B 解题思路:答案 A、 C、 D 均不正确。见题解 B。 答案 B 正确。控制是管理层采取行动以增强既定目标和目的 实现的可能性。 2、关于模拟模型,以下哪项不对? A、 在本质上,模拟模型是确定的。 B、 模拟模型可能会用到抽样技术。 C、 模拟模型用数学语言评估未来的实际情况。 D、 模拟模型模仿随机系统。 答案:A 解题思路:答案 A 正确。模拟模型具有或然性、随机性、而 不具有确定性。 答案 B、 C、 D 均不正确。见题解 D 。 3、为了增强内部和外部审计部门的独立性 ,审计委员会的组 成应该包括 : A、 由副总经理轮流上岗担任审计长; B、 董事会中的董事和公司高级职员; C、 公司高级职员的代表,如部门经理、财务总监; D、 董事会的公司外部董事或其他类似的监管委员会的成 员; 答案: D 解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。 答案 D 正确,审计委员会的组成应该包括董事会的公司外部 董事或其他类似的监管委员会的成员。 4、在特殊定单决策中,以下哪项成本不是相关的? A、 递增成本 B、 机会成本 C、 运输成本 D、 沉没成本 答案: D 解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。 答案 D 正确,沉没成本通常发生在过去,是不相关的。 5。风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差 额是 A、 风险溢价 B、 方差的系数 C、 计量的标准差 D、 贝塔系数 答案:A 解题思路:答案 A 正确。风险资产的回报率和无风险资产的 期望回报率之间的差额是风险溢价,风险溢价就是补偿风险的组合回 报率。 答案 B、 C、 D 均不正确。见题解 A。 6、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法 是 A、 基于生产能力计划来规划生产 B、 在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动 C、 事先批准设备维修和加班费 D、 为所有生产设备建立一套预防性维修方案 答案: D 解题思路:答案 A、 B、 C 均不正确。见题解 D 。 答案 D 正确,预防性的维修方案会减少设备出现故障和设备 修理的情况。 7、在PERT网络中,某项活动的乐观时间是 9星期,悲观 时间是 21 个星期。下面哪一个是关于活动的标准差的估计? A.2 B.6 C.9 D.12 答案:A 解题思路:答案A正确。PERT分析包括活动完成时间的概 率估计。 有三个时间需要估计: 乐观时间、 最可能的时间、 悲观时间。 假设时间估计服从贝塔分布。与正态分布不同,贝塔分布有明确的端 点(乐观估计和悲观估计)并且是单峰的,即只有一个众数(最可能 的时间)。PERT通过将乐观时间、悲观时间和4倍的最可能时间之和 除以 4 来计算期望时间。标准差用悲观时间与乐观时间之差的六分之 一来估计。这种估计的理论依据是许多概率分布的尾部与平均值的距 离为三倍标准差。例如 99.9 %的正态分布观测值都位于这个范围内。 因此,如果悲观时间和乐观时间分别是 21 和9 星期,标准差为 2星 期( 12/6 )。 答案 B 不正确,因为 6 是正态分布的尾部间的标准差数。 答案C不正确,因为9个星期是乐观的估计。 答案 D 不正确,因为 12 个星期是悲观估计与乐观估计之差。 8、加利福尼亚建筑公司使用关键路径法监督建筑工作的完 成情况。对于 181 号项目,公司现在比进度落后 2 个星期,这会导致 每周 $10,500 的罚金。路径 A-B-C-F-G-H-I 通常需要 20 个星期完成, 关键路径 A-D-E-F-G-H-I 需要 22 个星期完成。下列活动可以被速成: 活动 速成 1 个星期的成本 速成 2 个星期的成本 BC $8,000 $15,000 DE 10,000 19,600 EF 8,800 19,500 加利福尼亚建筑公司希望能够缩短 181 号项目的完工时间, 同时下一年的期望收益能够。加利福尼亚公司应该速成: 活动 BC1 个星期,活动 EF1 个星期。 活动 BC2 个星期。 活动 EF2 个星期 活动 ED1 个星期,活动 EF1 个星期 答案:D 解题思路:答案A和B不正确,因为BC没有在关键路径上。 答案C不正确,因为缩短EF2个星期的成本是$19,500,比 分别缩短EF和DE 一个星期的总成本高。 答案 D 正确,在 CPM

文档评论(0)

lyf667902
该用户很懒,什么也没介绍

相关文档

相关课程推荐