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导师带徒活动考核总结表格 导师带徒活动考核总结表格 附件1： 201*-201*年度导师带徒基本情况汇总表 单位(章)： 序号所在单位师徒姓名性别参加工作时间学历职称或技能等级部门职务或工种实际异动情况合同期满带教学员学习内容起止考核起止时类情况类别时间时间间型/////是否享受带头人或技术津贴/////导师津贴标准/////享受导师津贴月份/////导师1徒弟导师2徒弟导师3徒弟导师4徒弟导师5徒弟填报人：时间： 注：①异动类型：解除合同(指与八局解除合同)；擅自离职；调转至**部门、项目或单位。②学员类别：新进、转岗、力源、其它。③导师职称或技能等级在带徒合同期内有变化的，应当注明变化时间。④此表以EXCEL制作上报。注：详细文字资料另附。 附表2： 201*-201*年度导师带徒总结表 单位名称师徒对数领导小组成立时间导师人数签字仪式举行时间学员人数检查次数201*新员工数组织考核时间带教过程控制情况基础工作及活动宣传情况活动成果其它情况说明单位导师带徒领导小组意见主管领导签名：年月日(章) 附表3： 201*-201*年度导师带徒“优秀导师”申报表 出生年月姓名岗位参加工作时间职称或技能等级合同起止时间姓名工作单位岗位或职务参加工作时间带徒情况所在单位考核意见主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见年月日(章) 附表4： 201*-201*年度导师带徒“优秀学员”申报表 姓名工作单位学习合同起止时间出生年月岗位或职务参加工作时间导师姓名职称或技能等级是否为派遣劳务所在单位考核意见主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见年月日(章) 附表5： 201*-201*年度导师带徒“明星师徒”申报表 姓名导师情况出生年月学参加工职称或技历作时间能等级岗位或职务考核意见学员情况合同起止时间工作单位主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见 年月日(章) 扩展阅读：王俭导师带徒总结考核表格 “导师带徒”阶段互评考核 之学员量化考评表 单位名称：被考核人（学员）考核时间王俭201*.8~201*.8考核人(导师)轮岗岗位刘振宇预算员本阶段计划要达到的授课目标（由考核人根据授课计划以及培养目标填写）：公司商务工作流程、工程量计算、项目商务工作流程目前学员实际达到的培训目标情况（由考核人填写）：可以快速、准确的完成图纸工程量的计算，熟悉项目商务工作，与公司商务管理中心对接的工作流程。考核评分表（由考核人填写）考核标准满分工作勤奋、务实，事业心和责任感较强，能主动分担工15作，自觉履行职责，乐于接受任务具备本岗位和相关岗位所需要掌握的基本知识和处理10岗位要求的事务的基本能力将所学理论知识与实际工作很好的结合，经过导师的指15导，能够独立有效地开展工作个人修养好，工作操守好，能自觉遵守和维护公司各项10规章制度具有团队意识，能够积极与单位内其他部门或同事协调15共事，不推诿在不违反相应规章制度和法律法规的情况下，善于主动10思考工作，有较开阔的工作思路和方法强烈的进取心，善于自行研习业务知识和主动提升管理10能力，具有良好的发展潜力较快地适应和熟悉新的工作环境和业务，成功过渡由10学生到员工的身份转变5除上述表现以外的其他方面的突出表现。100考核指标工作态度基础能力工作技能综合素质团队精神创新意识发展潜力适应性突出表现总分得分15914914999492所在单位导师带徒工作领导小组综合评价：签字：年月日 “导师带徒”阶段互评考核 之导师量化考评表 单位名称：被考核人（导师）从事本岗位年限工作岗位考核时间基层单位综合素质考评表（由基层单位填写）考核标准爱岗敬业，对工作认真负责，较强的责任感、事业心和进工作态度取心，工作积极性高，充分发挥自己的特长严格遵守和维护公司和单位的各项规章制度，实事求是，职业道德谦虚谨慎，具有奉献精神和团队意识，能够以身作则，率先垂范解放思想，能够突破传统的思维方式，开辟新的道路，善创新意识于钻研和思考，注重素材的收集和积累考核人（单位）总分（A）考核指标满分303040100得分业务水平考评表（由所带徒弟填写）考核标准满分扎实的基本功，能够灵活应用于实践工作中，具备处理现基础知识25场突发事件的能力，并能够指导学员独立开展工作业务技能娴熟的技术，丰富的工作经验，较高的工作效率25讲究授课方法，逻辑关系清晰，主次明确，注重理论与实传授方式25践的结合，因材施教结合工程进度、工期，合理安排学习进度，能够按时按质课程设置25地实现预期的阶段业务目标考核人（学员）总分（B）100所在单位导师带徒工作领导小组综合评价：签字：年月日总分（C）A*30%+B*70%考核指标得分 新员工轮岗工作鉴定 性别男姓名王俭学历本科轮岗情况岗位名称学员实习报告轮岗时间专业工管参加工作