工程项目管理课程设计报告书.pdf

《工程项目管理沙盘模拟（ PMST）实训教程》 报告书 班级 项目 1201 学号 第三组 西南科技大学城市学院土木建筑工程系 工程管理教研室 成绩评定表 组 别： 第三组 团队名称： 学号 岗位角色 成绩 备注 (1) 项目进度计划—甘特图 编 项目 单 工程 班组 班组 每周 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 工期 号 名称 位 量 数量 产量 产量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 (2) 项目进度计划—工程量完成计划 工程量完成计划 工序名称 施工状态 1 月 2 月 3 月 4 月 绑钢筋 完成 在施 支模板 完成 在施 浇筑混凝土 完成 在施 (3) 项目风险预防措施计划 风险预防措施 风险项目 1 月 2 月 3 月 4 月 安全投入 雨季投入 合 计 (4) 资源计划 劳务资源计划 劳务班组进出场计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋劳务 进场 班组 出场 模板劳务 进场 班组 出场 混凝土劳 进场 务班组 出场 运输费合计 月度运输费合计 说明：每支劳务班组进场、出场均需要 2 万元运输费 材料资源计划 材料使用计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 使用数量 钢筋 月度合计 混凝 使用数量 土 月度合计 材料采购计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋 采购数量 原材 采购金额 水泥 采购数量 原材 采购金额 砂石 采购数量 原材 采购金额 钢筋 采购数量 成品 采购金额 混凝土 采购数量 成品 采购金额 模板资源计划 模板