试验室管理办法.docxVIP

试验室管理办法 一、组织机构 1.铁路5标项目三分部试验室（以下简称：分部试验室）按照公司精细化管理，设试验主任1名，试验副主任1名，检测主管1名，试验员2名；各架子队（拌和站）试验员各1名。试验人员应持有“铁路试验员证”。 2. 分部试验室由局测绘试验中心授权检测；行政归属项目部及一公司检测分公司领导、考核；业务归属局指测绘试验中心及一公司检测分公司指导。架子队（拌和站）试验人员业务归属分部试验室指导；行政归属架子队（拌和站）领导、考核。 二、试验室职责 1.在试验检测分公司和项目部的管理下，具体负责项目试验检测、服务工作，处理好内外部协调关系。 2.遵守试验检测分公司和项目部制定的各项制度和办法。 3.服从项目部检测工作安排，并按要求及时完成。 4.结合本项目工程特点，按业主和投标承诺要求, 具体负责本分部试验室、拌和站试验室的组建、临时资质申请验收和信用评价工作。 5.按设计和验收标准，根据施工计划和进度，合理安排项目分部试验检测工作，确保施工顺利进行。 6. 熟练掌握试验检测规程、规范、计量法规和母体试验室管理体系文件、检测流程，确保检测报告的准确性、可靠性和可追溯性。 7.负责项目工程所用原材料的检验，过程质量控制检测，混凝土、砂浆等配合比优化设计。 8.负责项目试验仪器设备的档案管理(建立主要仪器设备履历、台帐、检定计划)以及仪器购置、报废申报手续。 9.负责试验仪器设备的周期检定/校准、仪器期间核查(每季度一次)、维护保养(每月1～2次)、标识、使用记录和室内外卫生。 10。负责试验室及其进行的试验、检测活动的环境因素和危险源识别和评价的控制管理工作。 11.配合合同部、物资部做好大堆料料源调查，制定现场材料质量控制标准。 12.参与项目安全质量检查、成本考核，并从试验的角度提出合理化建议。 13.负责试验检测、计量的相关标准、规范、规程的获取、识别、更新、传递，并指导试验人员理解，确保使用标准为在用有效版本。 14.按月季做好各项试验的统计分析，并上报相关部门。 15.负责试验资料的有效管理(文档管理、检测标准收集更新、取样记录、样品流转记录、标识管理、收样记录、环境记录、原始记录、检测报告、原材料报验单等)。建立资料台帐，及时归档保存。 16.负责工程竣工后原始资料按“检测原始资料管理办法”规定整理移交局测绘试验中心保存。 17.建立试验人员信息台帐以及试验人员的档案管理。 18.加强内部、外部沟通，确保检测报告与相关部门资料信息量一致，抽样频率满足规定，资料及时签认。 19.负责本项目试验人员的管理、培训、业务指导、考评工作。 20.参与有关试验成果的推广和应用工作。在保证质量的前提下，做好降低工程成本的试验工作。 21.完成分公司、项目部领导交办的其它工作。 三、监督管理 1.设施与环境 试验检测过程必须得到设施与环境的支持，设施与环境是保证试验检测质量的必要条件。项目部试验检测的各个场所的环境为受控环境，应建立相应的环境监控和记录。 2.试验仪器设备的管理 拌和站试验仪器设备的管理由试验室统一管理调配，管理办法按试验检测分公司“试验仪器设备管理办法”执行。 3.样品管理 （1）架子队、拌和站试验员取样时应根据规范、标准要求，进行取样，对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。 （2）试验样品管理员在接收送检样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目。 （3） 样品管理员在接收和确认样品后，按规定编号并作好标识，登记后传递给检测人员。 （4）样品应分类存放，标识清楚，做到帐物一致。样品储存环境应安全、无腐蚀，清洁。 4.检测工作管理 （1）在母体试验室授权范围内检测业务，开展自己的检测工作。 （2）根据工程进度及要求完成本职责范围内各项检测工作。 （3）检测工作应在试验室主任的指导下，组织试验人员进行检测。 （4）检测方法应执行现行有效的检验标准、规范、规程和方法。 （5）检测设备应保证处于正常状态，能做到有效控制，并做好设备使用记录。 （6）检测人员应能熟练操作设备，并正确按检测规程进行工作，认真读数，记录，若检测过程中发现问题，应向负责人及时汇报。 （7）检测数据的修约应按有关检验标准、规范和计量法津进行。 （8）及时收集本工作范围内检验报告，原始记录、台帐，并及时对资料进行整理、归档、保存。 5.检验报告与原始记录管理 （1）检测数据应填写在业主规定的原始记录表内。 （2）原始记录应填写检验日期、样品编号和其他需要说明的检验情况，如使用仪器规格型号、量程、检测环境、样品状态等。 （3）原始数据应如实用碳素笔填写，字迹清晰、整齐，应完整及时反映检验过程的要素。所列栏目填写齐全，检测中不能