消防站围墙大门工程质量控制程序措施.doc

消防站围墙大门工程质量控制程序措施 1.1工程质量控制原则 坚持（1）“质量第一，用户至上”的基本原则；（2）“以人为核心”的原则；（3）“以预防为主的”原则；（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 1.2施工控制措施 施工控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 （1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 （2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 4）审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。 （3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 1.6工程质量控制点的安排划分及检测设备 工程质量目标是通过对各分项工程控制点的过程控制来保证的，根据规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证工程的各控制点质量是保证单位工程质量的关键。 工程的关键控制点质量要求如下: 基础验收等级:合格，主体验收等级: 合格； 装饰验收等级: 合格，安装验收等级: 合格。 各个关键点的质量控制是通过对各分项工程的过程控制来实现的，通过控制工程控制点的质量等级来实现工程竣工的质量目标。 1.7材料和设备质量保证措施 1.7.1材料质量保证措施 对所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证了材料的质量要求。 （1）采购方针 采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。 （2）采购程序 1）采购 a.采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最合适的分承包方采购。 b.材料员根据材料采购计划与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。 c.对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一致。 2）材料、构配件的检验 a.所进材料或构配件需在分承包方货源处验证时，应提前在合同或协议中明确验收方式。 b.所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件须具有厂家批号）和某市建委颁发的材料备案证，需做复试的材料应按规范规定进行抽样检测，具体操作详见各分部工程施工方案进场检验及材料试验。 c.预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要计划表。施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要计划表，交项目材料员。 d.材料部门根据要材料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购人员实施。 e.月末材料部门编制“材料报耗表”，送财务及公司复核成本。 （3）主要机械设备的质量保证 1）本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要设备的选型。 2）合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全事故，要以“五好”标准检查控制。 a.完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。 b.技术状况好：做到机械