医院岗位职责文本大全.pdf

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院长岗位职责 岗位名称:院长 所属部门:公司 直接上级:公司总经理、片区经理 平行关系:各家医院总经理 直接下级: 执行院长、 业务院长、 办公室、 岗位数量: 1 人 财务、总务 职位 主持医院全面工作,把握医院发展方向,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营 目的 工作,对医院经营发展中的重大事项进行决策,并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。 一、公司职责: l 、彻底贯彻执行董事会决议,保证年度经营目标的顺利实现,努力争取超额完成董事会下达 的年度利润指标。 2 、在董事会委托权限之内,主持制定医院经营战略,确定经营方针策略,组织指挥医院的日 常 经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜,及时妥善处理公司突 发应急事件。 3 、维护医院法人财产权,确保医院资产的保值和增值,正确处理股东、医院和职工的利益关 系。 4 、严格按照董事会批准的医院年度日常和财务工作、财务预算报告及利润分配使用方案等各 项制度,定期主动向董事长汇报医院运营情况,听取董事长的意见和建议,并随时接受公司 不定期工作质询。 5 、行使职权时不得超越权限范围,不得擅自变更董事长决议。 6 、积极配合公司发展战略,科学组织、成功实施经董事会的新生项目,顺利完成董事会及董 事 长交办的其他工作。 二、医院管理职责 1、医院实行董事会和董事长领导下的总经理(院长)负责制。 2 、全面负责领导医院的医疗护理、院感、经营管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等 岗位 工作, 职责 与院长共同领导医院的医疗业务,充分保障医院的医疗安全。 3 、组织制定医院总体发展规划,年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作。 4 、总经理一般每周举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理可以提议召开临时会议。中高 层会议由总经理负责主持。总经理因故不能履行职务时,可以委托副总经理或其他人员主持。 5 、组织推行全面质量管理体系,提高质量和管理水平。 6 、指导、检查、督促全院各科室,各部门,各岗位的工作。深入各科室,督促检查各科室医 疗制 度,医疗护理常规和操作规程的执行情况,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院高效 运转。 7 、建立系统的信息交流体系,确保内外信息交流的畅通。 8 、采取切实措施,推进医院的技术进步和现代化管理,提高经济效益,增强医院自我改造和 自 我发展能力。 9 、每天审阅有关报表,掌握住院和门诊的预约、就诊情况,并直接参与预约管理及就诊量预 测 等项工作,使诊室和病房的使用率达到最佳状态。 10、建立完善的行政办公规章制度,加强团队建设”人性化“管理,减少人才流失,增强员工 对 企业的忠诚度。 1l 、定期或不定期对全院经营状况进行评估,对市场状况、技术发展情况进行分析,并向董事 会及董事长汇报。 12、作为医院最高人力资源主管,根据公司战略领导制定人力资源政策并监督其执行。制定医 院机构设置方案,人员编制方案和加强人力资源体系建设。领导组织医院员工的招聘、续 聘、解聘及培训工作,制定员工薪资、福利管理办法,切实保障员工合法权益,定期对下属 工作人员进行工作考核,制定合理、科学的奖惩机制,最大限度调动员工的工作积极性。 13、抓好领导班子的自身建设, 团结协作, 定期组织员工进行学习培训, 领导员工学习新技术、 新业务,创造条件开展医疗技术项目,不断提高医疗技术水平和服务质量,逐步提高医院 整体素质,提高医院核心竞争力。 14、加强

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150****0990
该用户很懒,什么也没介绍

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