教育机构创业计划书.pdf

最新教育机构创业计划书 目录 第一部分：概述 2 一．项目来源 2 二．项目简述 3 1 三．目标市场概述 3 四、项目优势及特点 4 五、利润来源 4 六、投资预算比较 5 七、合作融资方案 5 八、财务分析 6 第二部分：机构名称及产品 6 一、名称 6 二、对象 7 三、产品 7 第三部分：市场及 swot 分析 8 一、目标市场及市场容量分析 8 二、市场发展空间分析 10 三、 swot 分析 11 第四部分：组织架构及发展战略 13 第一部分：概述 一．项目来源 我们是理想主义者。在物欲横流两级分化的社会，我们着力打造“现 代的桃花源”、 “中国的乌托邦”，致力于缔造“共同消费、 共同创业、 共同学习，共同享福”的实体——“幸福部落”。“幸福部落”分为创 业盟、互助盟、快乐盟三大板块，中小学课外辅导就是我们创业的首选 项目。 2 二．项目简述 据统计，我国有 2亿多中小学生，大约有 40 ％学生家庭寻找课外补 习，就是 8000万个，以一人单次花费 1000元计算，大概有 800亿市场规 模！“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力， 令90％的父母和学生都迫切需要 1对 1课外辅导服务。 *** 市现有中小学生 75.44 余万人， 其中参加社会辅导班的 5.28 余万 人。我们发现：社会辅导班多在各重点学校和大型社区，每个辅导班大 概 100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承担孩子的 学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而辅导班的设施设 备都是合格甚至是优良的。 我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式，从辅导班起步，整合 辅导班不可多得的闲置资源， 与众多辅导班联合开展中小学生课外辅导 项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借自己的品牌优势、人才优势、管 理优势和组织优势，以“ 1对 1”个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光， 再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。 我们当然是在一个辅导班试点，开始只是城市的一角，但是“星星 之火，可以燎原”，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国。 与其他培训机构相比， 我们用最小的成本， 实现了连锁经营的优势； 直接将优质教育送到学生家门口，取得了地理优势；同时，我们在每个 城市设置一个分公司总部，作为教师培训管理中心，教师集中到总部培 训，到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人力，