施工方案主要管理措施.doc

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施工方案主要管理措施 6.1 安全管理及防护技术措施 因本工程为高层建筑,施工面积7.8万平米,按照我公司职业安全卫生程序文件及职业安全卫生管理手册严格对现场安全防护进行控制。现场成立安全管理领导小组,工地设专职安全员,由主管生产的副经理全面负责安全生产及各种安全教育活动,由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改。保证无重大事故。 场内按各阶段施工情况在进出口和危险区拄宣传画、色标、标牌及标语,各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐,并挂在醒目的位置处,符合OHSMSl8001标准。 6.1.1 基坑的防护 6.1.1.1 上方开挖要探明地下管网,防止发生意外事故。 6.1.1.2 在距基坑边0.6m周围用中48钢管没置两道护身栏杆,立杆间距4m,高出自然地平1.8m,埋深0.8m。在距基坑边0.5m砌120砖墙30cm高,中有240X240砖柱间距6m。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌,夜门加设红色灯标志。 6.1.2 基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手。 6.1.3 坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎。 6.1.4 施工机械一切服从指挥,人员尽量远离施工机械,如有必要先通知操作人员,待回应后方可接近。 6.2 现场消防保卫管理措施 6.2.1 在施工现场建立防火领导小组、义务消防队、治保会、社会综合治理小组,设名领导干部具体负责消防保卫工作,并建立每月召开一次例会制度; 6.2.2 施工现场工作坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,认真贯彻《中华人民共和国消防法》和某市《消防条例》,逐级落实防火责任制,利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育,做到人人重视消防工作;同时将消防保:卫工作纳入生产管理议事日程,与生产同计划、同布置、同检查、同落实、同评比; 6.2.3 参加施工的所有人员,入场前都要进行“四防”教育和考试。坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次,学习现场的各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工; 6.2.4 现场采用非易燃材料做临设,施工现场的生活、加工、仓储、办公室与在施工程分开设置; 6.2.5 易燃、剧毒物品分类专库管理,严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危险品操作时,必须保证通风良好,禁止与电气、焊等明火作业交叉操作; 6.2.6 加强现场明火作业管理,严格用火审批制度。现场用火证,统一由保卫负责人员签发,并有书面安全防火技术交底。 6.2.7 现场设吸烟处,在明显位置贴吸烟管理要求和标志,配备烟头容器和灭火器材,吸烟应到吸烟处,现场其它地方禁止吸烟; 6.2.8 现场架设照明线路及安装各种电器设备,必须由正式电工操作,非电工人员不准操作; 6.2.9 施工现场消防器材统一由保卫人员检查、维修、保证灭火器材完好有效,不准他人擅自乱移、乱用;施工现场道路宽度不低于3.5m; 6.2.10 对现场的要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则,把责任落实到人,根据现场实行情况,采取减少出入口,分片控制出入人员,具体办法由保卫人员负责制定; 6.2.11 对现场重点部位(如配电室、塔吊、仓库等)配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班记录; 6.2.12 现场留出人口二处,围墙保证良好,出人口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查,现场不得留住外来人员。现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。现场设自行车棚、集中存放、专人管理; 6.2.13 对进入现场的施工人员进行摸底审查,坚持先审后用的原则,对重点人员做到心中有数,井注册登记; 6.2.14 建立门卫制度和巡逻护场制度,设专人两班制昼夜值班,并做好值班记录。对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证,对进入施工现场的联系业务的其它人员要进行登记,经门卫许可后方能进入; 6.2.15 消防保卫干事每天对工地用火用电等情况进行巡查,每旬参加一次文明施工检查;有权制止一切违反规定的行为,对违反治安消防规定的人员,保卫干部有权给予批评教育和处罚,直至停止施工; 6.2.16 建立健全消防保卫档案,搞好资料的收集、整理工作,对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。 6.3 施工现场场容管理措施 6.3.1 施工现场执行“谁主管,谁负责”的原则,工地项目经理对施工现场管理工作全面负责,一切与建设工程施:工活动有关的单位和个人,必须服从管理,各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查; 6.3.2 施工现场的围墙和围档上按集团(:IS

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