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领导人危机管理;简 历;目 录;;三、危机辩证图;目 录;;目 录;;危 机 预 防;危 机 预 防;危 机 预 防;危 机 预 防;目 录;常用方法有:
危机盘点法
有组织、有计划、全面性
危机打捞法
深入一线,多看、多听、多问、多查、多测
事前验尸法
假设事件发生、项目失败等逆向推演
以毒攻毒法
他山之石法;目 录;
给组织安装“GPS”
从战略上讲,组织要有自己的“全球定位系统”,要始终明确自己的
位置。
建立组织“气象站”
注意研究政治经济宏观形势。
密切关注新政策、新法规、新标准出台的实施评估与影响评估。
密切关注已实施执行政策、法规、标准的时效并前瞻性提出新思路。
对有可能引发危机的种种“苗头”进行全方位观测,及时作出评估和
反映。;
建立媒体(尤其新媒体)舆情观察室
由于媒体的种类越来越多,新媒体的影响越来越大,
媒体(新媒体)获取信息和报道的手法越来越精,
套用央视《每周质量报道》一句广告语:“你所看到的,
是你没有想到的。你所质疑的,就是我们要求证的。”
这就是媒体的恐怖。
;
领导人应对媒体保持高度的警觉,作出制度性安排,
来对相关传媒(新媒体)进行检测:;
媒体监控的具体方法
;
危机管理计划
;
危机管理计划
;
危机管理计划
;
危机管理计划
;
实战演练
;目 录; 我们既然无法彻底消除或回避危机,那我们只有直面危机。;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;目 录;危 机 重 建;危 机 重 建;危 机 重 建;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:43:3316:43:3316:431/30/2021 4:43:33 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2116:43:3316:43Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:43:3316:43:3316:43Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211??-2116:43:3316:43:33January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20214:43:33 下午16:43:331月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 214:43 下午1月-2116:43January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 16:43:3316:43:3330 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:43:33 下午4:43 下午16:43:331月-21
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