智慧大厦装修工程-协调配合措施方案范本参考.docx

智慧大厦装修工程 协调配合措施方案 1 目 录 1 内装工厂施工方案 3 1.1 协调配合措施及方案 3 1.1.1 确定组织架构 3 1.1.2 与业主、监理单位配合措施 3 1.1.3 与设计单位配合措施 4 1.1.4 与总承包单位的配合措施 5 1.1.5 与机电单位的配合措施 8 1.1.6 与消防单位的配合措施 8 1.1.7 与幕墙单位协调配合措施 8 1.1.8 与空调系统施工单位的协调配合措施 9 1.1.9 与相邻标段协调配合措施 9 2 内装工厂施工方案 协调配合措施及方案 1.1.1 确定组织架构 针对本项目存在的大量协调、 配合工作，建立以项目经理为首的施工协调配合小组， 项目副经理负责施工现场管理的协调配合； 技术负责人负责项目技术方面与相关单位的 协调配合；安全总监负责施工安全方面的协调配合；各个协调小组各负其责，对接各单 位专业人员，全员参与，做好协调配合工作。 项目部组织架构如下： 项目经理 安全总监 项目副经理 技术负责人 安全生产方面 现场管理方面 图纸技术方面 安全管理协调小组 施工管理协调小组 技术协调小组 组员：深化设计师 组员：安全员 组员：各专业工程 组员： BIM团队 组员：现场保卫 师组员：质量工程 主要负责： 主要负责 : 师 1、负责图纸及技术 方面的协调配合工 1、对接总包安全 主要负责： 作； 管理部门，协调、 1、负责施工现场管 2、负责参加有关技 配合有关安全的生 理方面的对外协调 术方面的协调会 产的相关工作。 配合工作，解决问 （图纸会审、 BIM协 2、参加安全例 题、组织施工； 调会等）； 会、协调解决安全 2、负责参加工程例 3、协调相关单位， 事宜。 会及协调会。 解决技术难题。 1.1.2 与业主、监理单位配合措施 在本工程施工中，我司严格遵守业主，管理公司及总承包单位的各项管理制度，积 3 极主动与建设单位、 监理单位密切配合， 从大局出发，搞好施工，保证质量，确保工期，本着一切为工程负责的精神， 处理工程中的相关事宜。 具体需要协调配合的内容如下表。 序号 与业主、监理单位配合措施 将积极参与业主、现场监理的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛 1 盾及问题，理顺每一阶段的关系。 在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求，从施工角度及已 2 往施工经验为业主当一个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果。 3 完全接受业主代表及现场监理装饰工程的合理建议及其指导。 积极向业主、设计提供材料样品或节点详图，并为业主、设计出谋划策， 4 在进度上满足业主的要求，力争圆满完成本项目。 接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划、施工组织设计、施工 5 专项方案等资料提交监理，需要正式验收的内容在 2 天前，以书面形式通知监 理，并提交相应的技术资料以便让监理作好安排。 建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入 6 下一道工序施工。 施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验 7 收合格后方可使用。 在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处 8 理办法经现场监理工程师签字同意后实施。 1.1.3 与设计单位配合措施 本项目的设计单位为深圳市洪涛装饰股份有限公司，本项目涉及的专项方案、技术 措施，如综合天花图、墙面施工方案及构造打样、不同材料之间的收口做法等，需要优 化确认后，有利于后序施工，因此与设计单位的积极沟通非常重要。 序号 与设计单位协调配合具体内容 参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过 1 程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。 根据设计单位要求，提供深化设计图纸及材料样品，就不明确事宜，积极 2 主动通过总承包单位联系业主或设计师，经确认后实施。 3 在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。 4 严格按照设计图纸及设计变更施工。 4 1.1.4 与总承包单位的配合措施 （1）服从总承包单位 CI 及现场管理的规定 序号 管理措施 进入现场施工人员必须统一着装，统一戴安全帽、佩戴胸卡，编号，管理 1 人员与操作人员特殊工种必须有明显的区分标示并予以保持。 现场内的布置必须经过总层报单位项目审批，所有标示、标牌的张贴悬挂 2 必须符合总承包单位 CI 协议规定。 3 所建的临时设施必须符合总承包单位醒目总平面布置图及 CI 协议要求， 施工前必须得到总承包单位项目工程管理部的批准。 4 所有施工管理人员及操作人员必须着装整洁，举止文明。 负责保护合同中所包括的工作及装置，直至总承包工作完工，或任何由发 5 包方指定的时间为止，保护的方法需要得到总承包的同意。 6 施工现场区域内严禁任何人使用明火或开小炉灶。 7