车间主任年终总结范文大全.doc.docx

车间主任年终总结范文大全 临近年底 , 又到了该写年终工作总结的时候了。本文是我为大 家整理的车间主任年终总结范文大全，仅供参考。 车间主任年终总结范文篇一： 桃花落去，梅雪冬阳。自从××××年××月进入某某公司制 造部担任车间主任一职，回首也有四个月了， 饱尝过酸甜苦辣百味 瓶。在各级领导的带领下， 机器设备的增加 ; 人员的稳定 ; 在质量体系 ISO××××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司 日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、产量方面产量从×月份入库量为×××××× PCS到××月份 DEM产量达到××××××× PCS，OEM×××××× PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下， 才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面×。 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显 提高，直通率由××月份××。× %到××月份达到××。× %,提高 了×。× %，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最 好水平。×。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在 从工艺、管理等方面加强控制。×。从×月到××月生产制程重大质 量事故共发生了两起，××。×××× MHZ/S和太莱的×× MHZ/S印 错字。 第1页 ./. 总共 12页 三、人员管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新员 工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。××月、××月这两个 月老员工的稳定性在加强管理、 提高工资待遇等因素下有所提高。 但 也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。 另一方 面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对 员工按层次进行培训。 四、物耗方面×。 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。×。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在××××年中加强管制。 五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着 ISO××××质量体系试行的推 动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好， 方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面×。为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在××月底对操作工艺进行了修改， 由原来的两点胶规定为三点胶， 在张总的指点及班组的监控下， 人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。×。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证， 公司多方面的增加或改造设备。 如对某些样品增加温特等工艺。 七、×S管理在 ISO××××质量体系试行中，虽然与公司前 况相比，有很大进步。但在×S 管理方面我存大着很多不足，最主要 第2页 ./. 总共 12页 是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略×S 的持之以恒的管理。 八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下， 这四个月中没有发生过一起安全事故， 这让我感到很庆幸。 如果说××××年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段， 那我更希望××××年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。××××年八个方面中存在的不足，在××××年中要加强改进，具体实施以下五方面： 一、产量方面×。加强员工的稳定性 ; ×。加强提高员工的操作技能，提高生产效率 ; ×。有效的安排好生产， 减少时间 的滞留性。 二、质量方面×。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率 ; ×。加强对设备的保养 ; ×。加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生 ; 三、物耗方面×。加大对返基、返修片的有效利用数量，提高 一次性合格率 ; ×。加强对原材料物掉地现象的管制 ; ×。加强对银丝、 手指套等辅助材料的管控 ; 四、×S管理方面×。加强对员工 >素质教育 的培训 ; ×。要求领班坚持 持之以恒的×S 管理，加强在产品工艺中因×S 易造成品质事故的进行管控。 五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。 在新的一年来临之际， 我希望公司能在新的一年中， 从考虑员工的稳定性出发， 不但要提高员工的工资待遇及福利、 保证适当的休 第3页 ./. 总共 12页 息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力 ; 同时我也希 望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 另外我认为对于一个企业来讲， 安全生产是最重要、 关键的注 意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的， 其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时， 连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想。 我建议公司在××年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增