运营管理学习期末考试习题.docx

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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 运营管理期末考试试题 一、判断题(每小题 1分,共10分) 1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统。 ( ) 2、生产运作活动的主体是各种社会组织。 ( ) 3、生产运作战略属于功能战略。( ) 4、运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的资源在 转换过程中发生增值。( ) 5、大量生产一般设备利用率高。( ) 6、关键路线是活动时间持续最长的路线。 ( ) 7、实现JIT生产的重要工具是自动化机器。( ) 8、生产运作系统的核心要素是生产运作过程。 ( ) 9、生产与运作系统的核心要素是服务过程。 ( ) 10、1954年美国通用公司提出了“生产维修”的概念。 ( ) 二、填空题(每一格 1分,共20分) 1、现代设备有以下特点: 、 、 、 和大型 化或小型化。 2、服务业主要特征有: 、 、 。 3、企业的核心竞争力体现在产品的 、 和 上。 4、工票也叫序票、 、 、传票。 5、设备管理自产生、发展至今已有一百多年,大致可分为三个阶 段, 、 、 。 6、企业生产计划的主要指标有产品品种指标、 、 和 产品产值指标。 7、零部件在使用过程中的磨损过程大致经历三个阶 段: 、 、 。 三、问答题(每题 10分,共40分) 3、设施(厂址)选址的影响因素有哪些? 4、设计良好的服务系统有哪些特点? 一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内) 1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是 ( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除 去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产 的日子 2.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 ( ) 2 3 10.新产品开发决策应该由企业 ( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制 定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会 制定 11.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是 ( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计 法 C.综合估计法 D.平均估计 法 12.项目可行性研究报告又称 ( ) A.项目建议书 B.项目任务 书 C.项目计划书 D.项目报告 书 13.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为 ( ) A.作业 B.结 点 C.箭线 D.路 线 14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进 度 C.并行作业进度 D.交叉作业进 度 15.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是 ( ) A.大量生产 B.成批生 产 C.单件生产 D.多品种 小批量生产 某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为 () 4 A.r= . B.r= C.r= D.r= 17.推动‘5S’活动,可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则 进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环 原则进行 某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时 间分别为:t 1 =10分,t =5分,t =20分,t =15分,若采用顺序移动方式组织生 2 3 4 产,则该批加工件的加工总周期为( ) A.200 分 B.110 分 C.125 分 D.115 分 19.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵 活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的 并且提高计划的连续性 已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么, 该产品的生产间隔期 K为( ) A.10 天 B.5 天 C.3 天 D. 天 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种 竞争优势的决策,是属于 ( ) A.战术层计划 B.运作层计 划 C.战略层计划 D.作业层计 划 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23 天,设备开动率为 90%,该加工中心的设备能力为 ( ) 5 A.331.2 小时 B.165.6 小时 C.184 小时 D.368 小时 23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日 本 C.英国 D.美 国 24.排列图法是一种适用于分析 ( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和 技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能 力 C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能 力 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法称为 ( ) A.间接计算法 B.比例

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133****4847
该用户很懒,什么也没介绍

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