2021年系统集成项目管理工程师考试上午综合案例分析题整理修正.doc

上午题某些 如下题目是按前述人们一起讨论回忆版本，顺序除第1题和最后7题外别的随机。1、三级升二级资质近三年系统集成收入总额占多少？60%2、哪个是4G原则？LTE3、哪个是P2P应用？QQ4、5、数据传播采用什么方式？城域网和广域网之间用什么设备连接？分组互换、路由器6、哪个是产品文档？顾客手册7、8、金属外壳接地是什么地？接地电阻？接地是安全接地，电阻讲是防雷是10欧9、有机房选取建设条件，哪个是错误？应当避免在建筑物高层，18楼那个不对。10、投资1000万计算题：1800万11、CRM那个与ERP无法形成闭环那个是错误12、有个选项是质量目的、质量方针那个，我蒙质量记录。13、属于应用层是ftp14、E-R图选 用矩形表达实体。15、算总时差题目选总时差为2；16、好像有个表格，那个是选责任分派矩阵17、有个公司组织社交活动，选马斯洛层次论社会交往层需要18、有个讲WBS分解题，以资源分解不对19、有个信息监理四控题，不涉及安全控制20、有个政府网站公交违章查询是G2C21、有个不属于商业智能，是简朴查询数据库记录那个22、软件草稿阶段0.1版本，修改后应当是哪个？个人排除法选是1.0，如果选0.2那0.3为什么不对呢。23、项目论证原则那个？不属于是“易实行”24、项目章程不涉及？范畴阐明书吗。有这题吗？ 25、有个选项SSL，选SSL好像26、有个第三方支付时，不对的是？我选B防止虚假交易。27、有个数据交互不可造假什么？28、不属于管理收尾是？29、RAID1运用率是50%；30、第三次评审会要进行功能检查、物理检查和综合检查。这些评审会应在集成测试阶段结束后进行。69、选C，变更控制委员会70、选C，应当先得到客户承认，发布时再告知各干系人，选A也有理，告知各干系人来评估一下。71、选D，这个我拟定了，是维基百科原话，搜索“Information?theory”，可以找到，选signal processing operation72、选A，connection-oriented 面向连接，这个也没问题73、选A，schedule 进度筹划表，这个没问题74、选C，allocation，资源分派，D意思也有些接近， B实在不符合题意，C最有也许。In project management，a schedule is a listing of a project's milestones，activities，and deliverables，usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource allocation，budget and duration，linked by dependencies and scheduled events. 维基百科原话，这下发现出题人题库了。75、选B，event 里程碑是重要事件。 下午题某些 第一题 配备管理 原题： 【问题1】6分 答案： 【问题1】6分 (1)不对的 (2)ABDFGHIJ；（11个中排除3个就行了，顾客手册和操作手册属于产品文档无疑，项目总结报告指南中和教材中未明确，从教材P407分析，个人倾向将其于列入管理文档。） 【问题2】8分 1.按配备项类型分类建库，合用于通用软件开发组织。 长处：便于对配备项统一管理和控制，提高编译和发布效率。 缺陷：针对性不强，也许导致开发人员工作目录构造过于复杂。 2.按任务建立相应配备库，合用于专业软件研发组织。 长处：设立方略灵活。 缺陷：不易于配备项统一管理和控制。 【问题3】5分 存在问题： 1.项目A项目经理缺少书面变更申请 2.缺少变更初审和变更方案论证环节 3.在变更实行前，要将变更决定告知各关于干系人，而不但仅是小王 4.变更实行中权限修改做法有误； 5.缺少变更确认和发布环节。 对的做法： 1.由项目A项目经理就存在缺陷修改提出书面变更申请； 2.组织变更初审和变更方案论证； 3.在变更获批后，将变更决定告知影响到各关于干系人； 4.变更实行中，在开发库开辟工作空间，从受控库取出有关配备项，放于该工作空间，分派权限给程序员小王进行修改。 5.变更实行完毕，进行变更成果评估与确认，更新受控库中有关配备项，并发布给各有关干系人。 【问题4】6分 受控库开发人员及其她人员都可读取，由配备管理员严格控制其她权限，普通应按如下： 1.受控库对项目经理只应开放读取权限； 2.受控库对开发人员只应开放读取权限； 3.受控库对总经理只应开放读取权限；（总经理是高层领导，虽然说权限大，说话算，但她可以指