2021年经济师考试中级人力资源备考习题.doc

经济师考试中级人力资源备考习题(3) 　　第三章 组织设计与组织文化 　　一、单项选取题 　　1.下列对组织设计基本内容描述错误是(　)。 　　A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 　　B.组织构造设计是根据公司战略和目的，对组织构造进行全新设计 　　C.组织构造设计是依照公司变化和发展目的，对公司原有组织构造进行再设计 　　D.古典设计理论之因此是静态，是由于它只对组织运营制度进行设计 　　2.组织构造定义包括三方面含义，其中公司员工分工协作关系是组织构造(　)。 　　A.本质 　　B.目 　　C.内涵 　　D.要素 　　3.在组织构造体系中，“完毕公司目的所需各项业务工作，及其比例关系”指是(　)。 　　A.职权构造 　　B.横向构造 　　C.纵向构造 　　D.职能构造 　　4.组织纵向构造指是组织构造中(　)。 　　A.部门构造 　　B.层次构造 　　C.职能构造 　　D.职权构造 　　5.组织横向构造指是组织构造中(　)。 　　A.部门构造 　　B.层次构造 　　C.职能构造 　　D.职权构造 　　6.下列不属于组织构造要素是(　)。 　　A.协调性 　　B.复杂性 　　C.规范性 　　D.集权度 　　7.组织构造包括要素中，针对任务分工层次和细致限度要素是(　)。 　　A.集权度 　　B.复杂性 　　C.规范性 　　D.层次性 　　8.进行组织构造设计、对公司组织构造进行比较和评价基本是组织构造(　)。 　　A.特性因素 　　B.权变因素 　　C.集权限度 　　D.人员构造 　　9.管理层次与管理幅度两者存在(　)数量关系。 　　A.正比 　　B.反比 　　C.无比例 　　D.既可以正比，也可反比 　　10.公司各职能工作分工精细限度，详细体现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，这称为(　)。 　　A.规范化限度 　　B.专业化限度 　　C.集权化限度 　　D.分工化限度 　　11.下列属于组织构造权变因素有(　)。 　　①专业化限度②人员素质③核心职能 　　④制度化限度⑤公司规模⑥公司生命周期 　　A.①③④ 　　B.②③④ 　　C.②⑤⑥ 　　D.③⑤⑥ 　　12.组织设计过程中第一种环节是(　)。 　　A.进行职能分析和职能设计 　　B.拟定组织设计基本方针和原则 　　C.联系方式设计 D.管理规范设计 　　13.组织设计主体工作是(　)。 　　A.职能设计 　　B.管理规范设计 　　C.联系方式设计 　　D.组织构造框架设计 　　14.行政层级组织形式在(　)环境中最有效。 　　A.简朴/静态 　　B.简朴/动态 　　C.复杂/动态 　　D.复杂/静态 　　15.具备直线——参谋制特点组织形式属于(　)。 　　A.行政层级式 　　B.矩阵组织形式 　　C.职能制形式 　　D.事业部制形式 　　16.矩阵组织形式在(　)环境中较为有效。 　　A.简朴/静止 　　B.复杂/静态 　　C.简朴/动态 　　D.复杂/动态 　　17.下列组织形式中，(　)已成为当前组织工作活动最流行方式。 　　A.团队 　　B.虚拟组织 　　C.无边界组织 　　D.事业部制 　　18.“可以租用，何必拥有”反映是(　)组织形式实质。 　　A.事业部制 　　B.团队 　　C.无边界 　　D.虚拟 　　19.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权团队。这种组织形式称为(　)。 　　A.矩阵组织形式 　　B.无边界组织形式 　　C.虚拟组织形式 　　D.团队构造形式 　　20.组织管理层在多大限度上考虑组织内部决策成果对组织成员影响，这属于组织文化内容中(　)。 　　A.成果导向 　　B.团队导向 　　C.进取心 　　D.人际导向 　　21.下列关于组织文化构造表述错误是(　)。 　　A.物质层是制度层和精神层物质基本 　　B.制度层制约和规范着物质层及精神层建设 　　C.精神层是形成物质层及制度层思想基本 　　D.制度层是组织文化核心和灵魂 　　22.依照桑南菲尔德标签理论，注重适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才组织文化类型是(　)。 　　A.学院型 　　B.堡垒型 　　C.棒球队型 　　D.俱乐部型 　　23.注重创造创造组织文化称为(　)组织文化。 　　A.学院型 　　B.棒球队型 　　C.俱乐部型 　　D.堡垒型 　　24.下列属于组织发展中人文技术内容是(　)。 　　A.T团队训练 　　B.扩大员工自主性 　　C.使工作更具挑战性、趣味性 　　D.合并职能部门、简化规章 　　25.质量圈属于组织发展办法中(　)。 　　A.构造技术和人文技术混合体 　　B.当代组织发展办法 　　C.人文技术 D.构造技术 　　二、多项选取题 　　1.组织构造重要特性因素涉及(　)。 　　A.