i第四章目标规划及其图解法.pptx

第四章 目 标 规 划 前面的线性规划问题，研究的都是只有一个目标函数，若干个约束条件的最优决策问题．然而现实生活中，衡量一个方案的好坏标准往往不止一个，而且这些标准之间往往不协调，甚至是相互冲突的，标准的度量单位也常常各不相同．例如，在资源的最优利用问题中，除了考虑所得的利润最大，还要考虑使生产的产品质量好，劳动生产率高，对市场的适应性强等等． 目标规划对众多的目标分别确定一个希望实现的目标值，然后按目标的重要程度（级别）依次进行考虑与计算，以求得最接近各目标预定数值的方案．如果某些目标由于种种约束不能完全实现，它也能指出目标值不能实现的程度以及原因，以供决策者参考． 第四章 目 标 规 划第一节 目标规划的基本概念与数学模型一、问题的提出二、目标规划的基本概念 1. 决策变量与偏差变量 ２. 目标约束与绝对约束３. 目标规划的目标函数(达成函数)４. 优先因子与权系数三、目标规划的数学模型第二节 目标规划的图解法第一节 目标规划的基本概念与数学模型一、问题的提出例4-1 某生物药厂需在市场上采购某种原料，现市场上有甲、乙两个等级，单价分别为2千元/kg和1千元/kg，要求采购的总费用不得超过20万元，购得原料的总重量不少于100kg，而甲级原料又不得少于50kg，问如何确定最好的采购方案（即用最少的钱、采购最多数量的原料）． 分析：这是一个含有两个目标的数学规划问题． 设 分别为采购甲级、乙级原材料的数量（单位：kg） 为花掉的资金， 为所购原料总量．则：目标函数为：约束条件有： 例4-2 某工厂在计划期内要生产甲、乙两种产品，现有的资源及两种产品的技术消耗定额、单位利润如表4-1所示．试确定计划期内的生产计划，使利润最大，同时厂领导为适应市场需求，尽可能扩大甲产品的生产，减少乙产品的生产． 表4-1 产品的资源、技术消耗定额、单位利润表?甲（每件）乙（每件）现有资源 钢 材 （ kg ）9.243600木 材 ( m3 )452000设备负荷（台小时）3103000单位产品利润 (元)70120?分析: 设 分别是计划期内甲、乙产品的产量．则该问题的数学模型为 对于多目标问题，线性规划很难为其找到最优方案．极有可能出现：第一个方案使第一目标的结果优于第二方案，而对于第二目标，第二方案优于第一方案．就是说很难找到一个方案使所有目标同时达到最优，特别当约束条件中有矛盾方程时，线性规划方法是无法解决的．实践中，人们转而采取“不求最好，但求满意”的策略，在线性规划的基础上建立一种新的数学规划方法——目标规划． 第四章 目 标 规 划第一节 目标规划的基本概念与数学模型一、问题的提出二、目标规划的基本概念1．决策变量与偏差变量 ２.目标约束与绝对约束３.目标规划的目标函数(达成函数)４.优先因子与权系数三、目标规划的数学模型第二节 目标规划的图解法二、目标规划的基本概念多目标规划问题的一般形式如下(简记为：GP1) 1．决策变量与偏差变量 决策变量也称控制变量，用 x1、x2、…、xn 表示． 在多目标规划问题中，由于目标之间存在冲突或约束条件中有矛盾方程，我们可以设想降低目标要求、“放松”严格的约束条件，即从实际出发，根据经验、历史资料或市场的需求、上级部门的任务下达等来给每个目标确定一个希望达到的目标值ei , (i =1，2，…，m)．一般说来，这些值ei 的确定并不要求十分精确或严格，允许决策的实际值大于或小于ei ．我们称实际值与目标值的差距为偏差变量．用 表示． 为正偏差变量——第 i个目标实际值超出目标值的部分． 为负偏差变量——第 i 个目标实际值不足目标值的差距规定当目标值确定时，所做的决策只可能出现以下三种情况：即由 所构成的3种不同组合表示的含义：表示第i个目标的实际值超出目标值表示第i个目标的实际值未达到目标值表示第i个目标的实际值恰好等于目标值．并且无论发生哪种情况均有:???? 在例4-2中，若提出目标y1的期望值e1= 45000元，y2的期望值e2=250件，y3的期望值 e3=200件，则可引入偏差变量 （i =1，2，3）, 表示利润超过45000元的数量， 则表示利润距45000元还差的数量, 表示甲产品产量超过250件的部分，……．这样可得三个目标函数方程２． 目标约束与绝对约束 前面通过确定各目标的目标值、引入偏差变量，把目标函数转化成约束方程，从而并入原约束条件中，我们称这类具有机动余地的约束为目标约束．如例4-2的目标函数转化为目标约束（4-10）．因它具有一定的弹性，一般目标约束不会不满足，只是可能偏