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一流员工职业素养;课堂要求;敬业
发展
主动
责任
执行;( 敬 业 );只有小演员,没有小角色
在人生的大舞台,永远只有小演员,没有小角色。这其中的差别,完全看我们自己如何对待。
培养工作中的使命感
根据对工作的态度,将员工分为四种:
1、把工作当使命的员工
2、把工作当爱好的员工
3、把工作当饭碗的员工
4、把工作当苦差的员工;处处以专业的标准要求自己
我们正在做的工作,未必和自己所学的专业相符,在实际工作中,专业不对口的情况比比皆是,但这并不能成为我们不做好工作的理由
“差不多”差多了
工作中,很多人不求进取,马马虎虎,得过且过,总觉得差不多就行。;将简单的事做到最好
海尔总裁 张瑞敏 说:
“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
在工作中,常常忽略一些小事,认为那些都是细枝末节,并不重要。其实工作就是由一件件小事拼凑起来的,只要将一件简单的事做好,积累起来,就是成功的基石。;蒙牛老总 牛根生 也说过:
“把平凡的事情当作不平凡的事情去做,把不平凡的事情当作平凡的事情去做,这就是成功的起点。”
当我们都能用这种心态去对待工作的时候,怎么能不成功呢?;( 发 展 );是选择钱,还是选择路?
优秀的人并不一定是有钱人,而是那些在人格、品行、学问、道德方面都胜一筹的人。从与他们的交往中,你能吸收到各种对自己生命有益的养分,可以提高自己的理想,可以鼓励你追求自己的理想,可以使你对事业付出更大的努力。
铁打的营盘铁打的兵
别太在乎自己,地球不会因你而不转动 ;( 主 动 );你是雇员,但你更是主人
我们不仅是公司的雇员,更是自己的主人,也同样是所任职位的主人。
什么是主人?
就是能够自动自发地去处理工作,并将工作做到最好的人。 ;不是上级,但能影响上级
老总不在,要干得更好
第一种:积极自律,比老总在的时候更加认真负责地工作
第二种:严谨慎重,老总在与不在一个样
第三种:两面三刀,老总在时是龙,老总不在时是虫。 ;先走一步,海阔天空
想成功,就要先把你的工作成绩拿出来。先一步付出,才能先一步到位。
超越份内事,机会不请自来
工作只是你的任务,并不是你牢笼,不要用工作圈住自己的发展,没有哪部法律条款上写着清洁工就不允许做总统的工作。;先让自已的付出超过报酬,然后报酬会超过你的付出
著名成功学家拿破仑·希尔有一句话:
“提供超出你所得酬劳的服务,很快,酬劳就将反超你所提供的服务”。
你认定的事就做下去,报酬会随着你的投人滚滚而来。
工作的目的并不仅仅在于报酬,斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人,成天只想着解决温饱,那他便永远只能达到温饱 ;( 责 任 );拿得起责任 放得下架子
俗话说,“大丈夫,要拿得起,放得下”,职场中也要拿得起放得下,只不过这里指的是要拿得起责任,放得下架子。
优秀者就里优秀的责任承担者
对自己的行为负责,对公司和老总负责,对客户负责,只有这样的员工,才能在公司中有所发展。 ;工作没有“打折卡”
扩大“承担圈”,便放大了“成功圈”
“一脚油门,一脚牢门”
钉好一枚纽扣,比缝一件粗制的衣服更重要
活儿是给别人做的,更是给自己做的 ;( 执 行 );不是做事,而是做成事
进球才是硬道理
“烧开一壶水”
“四个到位”
告别“完满病”
从考虑 “点” 到考虑“系统” ;( 品 格 );坚守原则,即使天塌下来
在职场中,我们更要注意这个 “德”宇。不要以为自已的学历够高、资历够深,就足可以蔑视他人。只有我们做到正百、有准则时,我们才真正能够成为一个优秀的人。
经得住考验才是真品格
只有能在这种突发的考验中保留下来的,才是我们真正的素质,才是我们最难能可贵的品格。;( 绩 效 );穷忙、瞎忙是职场“大罪”
人分三个档次:
(1)人。在单位里整天只知道忙忙碌碌,充其量只能算是一个人。
(2)人才。忙碌而有所成就,算是人才。
(3)人物。有很大影响力,起着举足轻重作用,那就是人物。;鲁迅曾经说过这样一句话:
“浪费别人时间的人,无异于谋财害命。”
为何这样说呢?
第一,对自己而言,生命由时间组成。
第二,对单位而言,一个忙碌而没有效益的人,不仅耗费了单位的资源,耽误了单位的时间,导致一些战略无法实现,还拉了同事的后腿,不也是一种谋财害命吗? ;“老黄牛”也要插上绩效的翅膀
著名的三正半山酒店的酒店管理行动纲领里面写着这样几条:
(1)我们追求出正果。
(2)企业对员工价值认可的程度,取决于员工
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