上海某集团日化事业部组织设计方案.pptx

上海家化集团日化事业部组织设计草案;导读;现有组织诊断结果简述;本次组织结构调整的思路;导读;家化日化的法人治理结构－建议方案;股东会;监事会;董事会;战略投资委员会;审计监察委员会;薪酬考核委员会;董事会秘书;导读;副总裁秘书或助理;上海家化集团日化组织结构－建议方案;强化和规范品牌管理、产品管理、市场策划等重点营销功能 加强研发、生产、储运、财务对营销一线的服务支撑作用;新的组织结构将以营销为核心形成“五大平台”;总裁办公会;预算管理委员会;导读;人力资源部岗位设置及??门职责－沟通后建议方案;人力资源部岗位职责概述－沟通后建议方案;人力资源部关键业务流程及考核指标－沟通后建议方案;人力资源部主要工作汇报关系;导读;行政事务部岗位设置及部门职责－沟通后建议方案;行政事务部岗位职责概述－沟通后建议方案;行政事务部关键业务流程及考核指标－沟通后建议方案;行政事务部主要工作汇报关系;导读;家化日化财务部组织结构－－沟通后建议方案;财务管理部主要部门职责;财务部各岗位主要职责;财务部各岗位主要职责（续）;财务部关键业务流程及考核指标－－沟通后建议方案;财务部主要工作汇报关系－－沟通后建议方案;导读;计划部组织结构设置－沟通建议方案（建议将部门名称改为“计划物流部”）;计划物流部部门职责－沟通建议方案;计划物流部部门职责－沟通建议方案（续）;计划物流部岗位职责概述－沟通建议方案;计划物流部关键业务流程及考核指标 －－沟通后建议方案;计划物流部汇报关系－－沟通后建议方案;导读;生产管理部组织结构——沟通后建议方案;生产管理部部门职责——沟通后建议方案;生产管理部岗位职责概述——沟通后建议方案;生产管理部关键业务流程及考核指标——沟通后建议方案;生产管理部主要的工作汇报关系——沟通后建议方案;导读;;市场一部部门职责——沟通后建议方案;市场一部各岗位职责——沟通后建议方案;导读;市场二部组织结构——沟通后建议方案;市场二部部门职责——沟通后建议方案;市场二部各岗位职责——沟通后建议方案;市场一部/二部的关键业务流程和考核指标——沟通后建议方案;导读;卓尔广告公司;广告公关部各岗位职责——沟通后建议方案;广告公关部的关键业务流程和考核指标——沟通后建议方案;导读;（南/北中国）销售部组织结构－沟通建议方案;（南/北中国）销售部部门职责－沟通后建议方案;（南/北中国）销售部部门职责－沟通后建议方案（续）;（南/北中国）销售部岗位职责－沟通建议方案;（南/北中国）销售部关键考核指标——沟通后建议方案;省办事处及城市联络处组织结构——沟通建议方案;省办事处职能——沟通后建议方案;省办事处岗位职责概述——沟通后建议方案;省办事处关键流程及考核指标——沟通后建议方案;城市联络处职能——沟通后建议方案;城市联络处职能——沟通后建议方案;南/北中国区城市联络处岗位职责概述——沟通后建议方案;城市联络处关键业务流程——沟通后建议方案;销售系统关键业务流程——沟通后建议方案;导读;重点客户部组织与职责——沟通后建议方案;重点客户部各岗位职责——沟通后建议方案;重点客户部的关键业务流程和考核指标——沟通后建议方案;市场部、广告公关部、销售部和重点客户部汇报关系——沟通后建议方案;市场、广告、销售和重点客户汇报关系（续）;导读;建议编制安排;建议编制安排;谢 谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:53:1011:53:1011:532/17/2021 11:53:10 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2111:53:1011:53Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:53:1011:53:1011:53Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2111:53:1011:53:10February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:53:10 上午11:53:102月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:53 上午2月-2111:53February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 11:53:1011:53:1017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:53:10 上午11:53 上午11:53:102月-21