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工厂管理整改方案
前言
本文中笔者试图分类概述当前 X 成都工厂（以下简称：工厂）管理中存在的问题及解决方案 / 思路。其直接
依据是笔者最近两周的观察、了解和思考，并结合过往的经验和工厂的实际情况。基本按照“发现问题－分析问
题－提出解决方案 / 思路”的顺序成文。因时间关系和一些制约因素，疏漏、欠妥抑或错误之处在所难免，还望指
正为谢！
一、 人的方面
1、现有一线员工素质不高，对公司缺乏归属感。生产管理人员反映对其不敢管，管狠了担心员工立即甩手不干
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