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项目月绩效考核自评表( 年 月)
序号
考核内容
应得分
考核结果
实得分
一、进度管理
200
1
保证指标
20
1.1
开工手续符合情况
无
1.2
施工总承包合同签订情况
无
1.3
施工组织设计编制报审情况
无
1.4
劳务、分包用工情况
无
1.5
合同工期履约情况
无
1.6
工程维修情况
无
1.7
进度绩效指标分解情况
无
2
策划指标
40
2.1
合同工期条件分析书编制情况及施工主要资源计划制定情况
10
2.2
施工组织设计编制与审批情况
5
2.3
施工总进度编制情况
10
2.4
工期延误单签订情况
5
2.5
项目经理部进度绩效指标分解情况
10
3
进度控制指标
100
3.1
技术保障情况(25′)
12
13
3.2
物资保障情况(15′)
15
3.3
机械设备保证情况(5′)
5
3.4
人力资源保障情况(25′)
10
15
3.5
进度管理过程检查(15′)
10
5
3.6
过程管理的完善与提高(
15′)
13
2
4
进度效果指标
40
4.1
形象进度与总进度计划的符合情况
35
4.2
进度管理顾客满意情况、投诉情况及竣工总结的编写情况
5
5
保修指标
20
5.1
保修组织结构及回访维修计划编制情况
10
5.2
工程保修过程执行情况
10
6
修正指标
无
6.1
进度绩效指标自我评价情况
无
二、质量管理 200
质量管理绩效考核保证指标
A 施工组织设计编制与审批 无
AAAAAA
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B
指标分解与自我评价
无
C
项目施工质量水平
无
D
严重不合格和质量事故
无
E
顾客满意度
无
F
创优目标(公司规定和合同约定)
无
1
策划阶段质量管理指标
60
1.1
施工组织设计的编制与报审
10
1.2
施工方案的编制与报审
14
1.3
技术交底和技术措施的编制与报审
14
1.4
创优计划(方案)的编制与报审
6
1.5
设计图纸审查和图纸会审记录管理
6
1.6
指标分解
10
2
过程控制阶段质量管理指标
105
2.1
检查项目施工质量与设计、规范及项目质量策划的符合情况
15
2.2
过程检验和试验控制情况以及混凝土、砂浆试件、钢筋连接接头试验情
况
8
2.3
“样板先行”制度执行情况
6
2.4
项目施工期间使用各种材料(土建、水、电)质量情况
15
2.5
施工组织设计、施工方案、技术交底和技术措施的执行和过程管理
12
2.6
工程设计图纸和洽商变更管理
8
2.7
工程内业资料的编写、收集和整理
18
2.8
施工现场计量管理
8
2.9
自我评价及持续改进
10
2.10
合同条件变化后的评价
5
3
结果评价阶段质量管理指标
35
3.1
过程主要阶段质量验收结果以及质量目标完成情况
12
3.2
质量缺陷(包括施工期间和竣工后工程)
10
3.3
竣工技术资料
8
3.4
顾客满意度
5
4
自我评价符合性指标
无
自我评价符合性指标
无
三、安全管理
200
保证指标
无
A
项目经理部安全管理组织机构设置及项目经理持证上岗
无
B
项目经理部员工安全责任分解
无
劳务分包、专业承包、设备租赁、设备安装、设备拆除、物资供应等单
C
位的合法资质及安全管理协议
无
D
施工组织设计编制与审批
无
E
高危分项工程施工方案的编制与执行
无
F
安全事故与不良社会影响
无
G
文明安全施工自评开展
无
1
策划指标
30
AAAAAA
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1.1
项目经理部安全管理组织机构设置及各类人员持证上岗情况
6
1.2
项目经理部员工安全责任分解情况
10
1.3
项目经理部员工对“合同”的了解程度
2
1.4
施工组织设计编制与审批情况
3
1.5
危险因素辨识情况
6
1.6
生产安全事故应急救援预案编制情况
3
2
管理指标
110
2.1
劳务分包、专业承包(统称为分包单位)等资源保障情况
8
2.2
设备租赁、设备安装、设备拆除等单位的资源保障情况
8
2.3
物资资源保障情况
8
2.4
现场平面布置与安全责任区划分情况
3
2.5
安全教育开展情况
15
2.6
技术措施保障情况
20
2.7
落实安全技术措施及安全专项验收、交接情况
15
2.8
安全检查进行情况
20
2.9
隐患整改情况
6
2.10
管理改进情况
7
3
结果指标
60
15
10
10
3.1
文明安全施工效果
10
5
5
5
3.2
安全事故与不良社会影响
无
修正指标
4.1 文明安全施工自评开展情况 无
四、成本管理
180
A
造价管理策划
50
1
工程量复核及施工预算编制
10
2
造价管理策划
20
3
成本控制策划
20
B
收入确权
50
4
造
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