创业学概论第一章创业精神.pptxVIP

创业学概论;创业学概论;第一章 　创业精神概述;学习目标;创业概念－－如何认识创业？（案例）;如何定义创业（讨论）;史玉柱与巨人公司; 江南春与分众传媒;迈克尔戴尔与戴尔公司; 创业类型; 创业定义; 创业要素;案例讨论:下列案例中哪些是创业者?;创业者人格技能素养; 中国最受尊敬企业  －－深圳华为;华为公司核心价值观;创业者心理特质;创业者行为特质; 一般管理技能 包括战略能力、计划能力、营销能力、理财能力、项目管理能力、时间管理能力等。 人际关系技能 包括领导能力、激励能力、委派能力、沟通能力和谈判能力。 一项事业只有当其组成人员被正确地引导并承诺为其努力时才能成功。同时创业中的组织还需得到组织外部的支持。 ;创业者技能素养;创业者的一般创业动机 一般简化为3个基本的类别：利润、独立性和满意的生活方式。;1、蒂蒙斯模型 创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的。 创业过程依赖于机会、创业团队和资源这三个要素的匹配和平衡。 创业过程是一开始就进行的寻求平衡的行为。 沟通 机会 资源 商业计划 模糊 匹配和差距 外界力量 创造力 领导 不确定性 团队 资本市场 图1-1 蒂蒙斯的创业过程模型 ;2、威克姆模型 创业活动包括创业者、机会、组织和资源四个要素，创业者处于活动的中心。 创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和组织之间的关系。 创业过程是一个不断学习的过程。 机会 确 集中 认 适应 成功 创业者 学习 管 领 失败 理 导 资源 集合 组织 产出 创业活动 图1-2 威克姆创业过程模型; 企业生命周期(种子-起步-成长-成熟-衰退);二、创业的意义;创业型经济时代;创业精神;　创业精神关键词;复习思考;本章要点;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:55:1122:55:1122:552/17/2021 10:55:11 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:55:1122:55Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:1122:55:1122:55Wednesday, February 17, 2021 13、知人