青年人才培养调研报告.pdfVIP

青年人才培养 调研 报告 篇一：青年人才培养 调 研 报 告 以青年人才培养 为 核心的青年工作 调 研报 告 为深入了解、分析和把握公司青年 队伍及青年人才培养工作 现状、成功 经验 及存在 问题 ， 进一步明确公司青年人才 队伍建 设 的人才 标准、价 值 取向、用人 导 向、培养模式，努力完 善有企 业 特色的青年人才培养工作机制，中交三航局有限公司党委 组织 开展了以青年人才 培养 为核心的青年工作 调 研。 一、公司青年人才 队伍的 现 状和主要特点 公司近年来青年 员工（ 35 岁及以下） 规 模总 量增 长较 快，近三年（ 2009~2011 ）共引 进 青年 员工 1689 人，目前 现 有青年 员工 3441 人，占公司在 岗员工的 47.2% ；青年 员工学 历层 次有 较为 明显 的提升，研究生及以上、大 专 及本科、中 专及技校学 历 者占公司在 岗员 工比例分 别为 2.4% 、 85.6% 和 9.4% 。青年在公司管理和技 术 人 员 中的比例超 过 一半，达 到 56.9% ，已 经成 为公司生 产经营 和管理工作的主力 军 ，在企 业发 展中 发挥 着越来越重要 的作用。 通过调 研， 发现 受访者已形成了普遍的共 识 ，即：青年人才是企 业 中最具 创造性、可塑性 的核心力量，正逐步 实现 从生力 军 向主力 军 的角色 转变 ，有着 鲜 明的 时代特色和自身特点。 （一）学习能力 强 ，文化程度 较 高 随着近年来公司 扩 大招生范 围和招聘数量，青年人的学 历 也不断提升，文化程度相 对较 高。 青年人才 队伍的知 识结 构明 显改善，公司整体文化程度得到提升。 （二）精神面貌好，建功愿望 强 烈 对刚刚毕业 几年 进 入公司的青年人来 说 ，经过 学校的 专业 学 习，掌握了一定的理 论 知识 ， 在踏入社会参加工作后，都 满怀 雄心壮志，希望能 够 得到企 业 的重视 ，拥 有良好的成 长环 境和 发展平台，相信通 过 自身努力会健康成 长 、快速成才； 对 已工作了一定年限、掌握企 业关 键技 术 的青年人才来 说 ，工作上的 经验积 累和 认 真学 习 ，使自身具 备 了一定的生 产 、 经营 、管理能力，渴望 获得更加广 阔 的舞台以施展才 华 ，希望自己的付出能得到 领导 和同 事的肯定，充分体 现 自我价 值 。同 时 ，对 于理 论 知识 的深化和 储备 也有更高的要求。 （三）发 展潜力大，有 较强 的可塑性 青年人参加工作 时间 相 对 不长 ，世界 观 、人生 观 、价 值观 正 处于形成和 发 展时期， 对价 值 的选择 和判断容易受外界 环 境的影响；同 时，青年人思想解放、精力充沛、感情丰富、工 作热 情高、学 习能力和 创 新意 识强 、对新生事物 较为 敏感，可塑性 强 ，通 过正确的思想宣 传 、良好的企 业文化熏陶和大量正面的典型事例加以引 导和培养， 对 今后的健康成 长非常 有利。 （四）创 新意 识强 、观 念活 跃超前 公司的青年人普遍关注行 业发 展 动态 、经营 形 势等情况，关注企 业 内部安全生 产 、 经济 效 益、市 场 开拓、收入分配等工作，关注社会上的 热点、焦点 问题 ，并愿意表达自己的意 见 和想法。 老员 工的 传帮 带与青年人的思 维开 阔相结合，容易碰撞出 创 新的火花。 二、公司在青年人才培养上取得的成 绩和 经验 在公司党委和各 级党组织 的正确 领导 下，公司 组织 人事部 门 、青年工作相关部 门和有关 职 能部 门共同努力，在青年人才培养工作上取得了一