企业管理咨询提纲.pptx

企业管理咨询（提纲） ;学习本课程的参考书目;;参考书目; 第一讲   如何认知企业管理咨询 及管理咨询行业 ;关键词 ;关键思考点;关于咨询的若干观点;关于咨询的若干观点;关于咨询的若干观点;关于咨询的若干观点; 管理咨询的核心要点;管理咨询的存在价值源于企业的需求及对咨询产品价值的认知。;（1）新经济时代市场规则的变化与企业的咨询需求——企业持续的竞争优势的获取 ? 全球化一体化 ? 信息网络化 ? 知识与创新 ? 组织变革与速度 ? 市场竞争环境的急剧变迁;（2）企业的可持续性发展与咨询需求 企业和企业家在经营管理中必然存在着有限的理性和有限的有限的知识信息，也就必然需要外脑支持； 企业核心专长与核心竞争力的培育，越来越依赖智力资本的优势。（人力资本、客户资本、结构资本） ; （3）企业的成长阶段中的持续转型及成功陷阱的跨越与咨询需求。 企业家与企业对成功的超越需要外脑提供知识智慧性服务，需要借助外力持续不断的变革与创新。;传统服务产品 企业管理现状诊断及问题分析 问题解决方案 方案执行过程中的协助与指导;安然事件与安达信销毁安然文件的行为所引起的咨询业信用危机 牧羊犬与麦肯锡的故事;管理咨询行业;管理咨询业的地位;管理咨询业市场规模;管理咨询师;管理咨询要成为一个值得尊重的职业，它必须具有以下的条件 A、不管是入门咨询顾问还是资深顾问，都必须遵循符合要求的注册程序。 B、法律应该保护所谓的咨询顾问 C、必须建立系统咨询顾问和考试 D、必须建立相应的纪律机构 E、必须有相应的专业期刊 F、必须有专业的培训学院;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;英国管理咨询顾问学会职业行为规范;咨询师的思维模型; 流程; 将多个没有逻辑关系的事件连接。 多视角 逆向思维 挑战常识 变更假设 案例：蜜蜂与苍蝇的故事;变 量;咨询顾问通用技能;形成/制定职能;过程技能;教育技能;人的技能;领导技能;咨询人员的素质与能力要求;罗兰 贝格招聘要求实例;咨询顾问 / 初级咨询顾问： 知名重点大学优秀毕业生，MBA或PhD将被优先考虑。 多年在国际著名公司中的工作经验；对于那些刚开始职业生涯的人士而言，您或者已经拥有了在一家国际一流的管理咨询公司的实际工作经验。 良好的交际技巧，维持现有和发展新客户的能力，杰出的敬业精神，乐于独立工作和特别的分析思考问题的能力；此外，需有在国内及国际高级别环境中工作的自信心，良好的人际协调能力及团队精神。 熟练掌握英语；懂别国语言将被优先考虑。 年龄低于35岁。 ;罗兰 贝格招聘要求实例;管理咨询公司;中国管理咨询业的特点;中国管理咨询业的五大发展趋势（一）;中国管理咨询业的五大发展趋势（二）;中国管理咨询业的五大发展趋势（三;中国管理咨询业的五大发展趋势（四）;中国管理咨询业的五大发展趋势（五）;中国式咨询和科学化咨询的异同;咨询顾问的“阴”和“阳”;咨询顾问的“阴”和“阳”;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:36:1022:36:1022:362/17/2021 10:36:10 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:36:1022:36Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:36:1022:36:1022:36Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:36:1022:36:10February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:36:10 下午22:36:102月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:36 下午2月-2122:36February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:36:1022:36:1017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:36:10 下午10:36 下午22:36:102月-21