【火热】高一（14）班《亮剑精神，班级团队》主题班会课（25张ppt）.pptx

;;;一、什么是亮剑精神;二、为什么要号召“亮剑精神”;“随着时间推移，个别学生安于现状、需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的考试竞争中取得胜利，就要看我们这个班级团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了。;《亮剑》主人公李云龙认为，“亮剑精神”就是面对强大的对手时，明知不敌对手，也要亮出宝剑，这就叫“亮剑”，没有这个勇气你就别当剑客，要是不敢“亮剑”，你以后就别在江湖上混了。独立团不是孬种，鬼子来了一个小队，亮剑；来了一个大队也照样“亮剑”。剑锋所指，所向披靡，毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。;所有的困难都是暂时的。关键是要看我们如何去看待困难。如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无法站在胜利的阵地上。 ;亮剑精神;1、大无畏的英雄气概;1、大无畏的英雄气概;1、大无畏的英雄气概;2、强烈的荣誉感;3、崇高的使命感;《亮剑》中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。 ;4、强烈的责任感;5、忠诚是金;在淮海战役中，当其他部队编制混乱时，李云龙所率的部队却能保持编制不乱，而且还快速追击敌人，结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军，并将其打得土崩瓦解，其战斗力之强悍由此可见一斑。正因为其强势的进取力量，独立团才所向披靡。;6、强势的竞争力;成功的战略目标只是万里长城的第一步，而战略只能保证做正确事，目标的最终实现，靠的是团队的执行力。如果说，企业的发展有40%靠企业的战略规划，那么60%靠企业各层管理者的执行力。否则，战略规划只是纸上谈兵。 相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。无论什么工作都需要这种执行力强的人。 所以说：应向李云龙的部队学习，学习他们那种军令如山的坚决执行力。;8、坚忍不拔、斗志昂???;9、敢为人先的精神;;谢谢大家