2019年建筑工程项目管理复习题746.docx

2019 年建筑工程项目管理复习题 多选题 1、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据 () 因素灵活掌握 风险程度及风险规避的手段 项目环境影响评价 C?双方当事人的意愿偏好 项目效益情况 项目的规模及其复杂程度 多选题 2、以下选项中， () 属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论 在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证 审核施工图预算，调整总投资计划 采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资 的潜力 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定 简答题 3、不同类型的金融机构有不同的运作方式，他们转移与管理风险的方法有哪些 单选题 4、建设工程监理规划的审核应侧重于 () 是否与合同要求和业主建设意图一致 监理范围、工作内容及监理目标 项目监理机构结构 C?投资、进度、质量目标控制方法和措施 D.监理工作制度 单选题 5、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是 () 审查实施单位的施工组织设计 审查实施单位的实施进度计划 督促实施单位提交质量保证计划 预防并处理好工期拖期处理 单选题 6在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公 司) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 () 。 局部项目控制 中央项目控制 顶尖项目控制 基层项目控制 单选题 7、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的 是 () 。 风险区A 风险区B 风险区C 风险区D 多选题 8、审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括() 是否理解了业主的工程建设意图 是否包括了全部委托的工作任务 是否与工程实施的具体特点相结合 是否与业主的组织关系相协调 是否与承包方的组织关系相协调 单选题 9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是 () 。 BCWP-BCWS) BCWP-ACWP) BCWS-ACWP) ACWP-BCWS) 多选题 1)、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是 () —般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管 理和协调 B?—般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分 包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的 施工条件 单选题 11、一个建设项目是一个工程综合体， 可以分解为许多内在联系的工程， 从计价 和工程管理的角度进行分析，属于分部工程的是 () 。 A.电梯工程 B?钢筋工程 C?模板工程 D.工业管道工程 单选题 12、以下有关设备监理资料管理的说法中，不正确的是 () 。 A.设备工程监理资料是设备监理单位在实施监理的过程中形成的各种原始记录 根据反映的内容可将设备工程监理资料分为文件合同、监理工作文件、设备 工程经济及技术资料、设备工程制造安装调试过程的文件和竣工验收类文件 C?设备工程监理资料都是在设备工程监理过程中形成的 D.总监理工程师领导监理资料的管理工作，同时指派专人具体负责管理监理资 料 多选题 13、施工方信息管理的任务可归纳为以下 () 几个方面。 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平 实现项目管理信息化 C?项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息 多选题 14、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有 () 项目后评价 项目执行 C?项目评估 项目准备 项目监督 多选题 15、施工监理的过程控制包括() 。 确定施工监理的工作目标 总包质量管理体系 针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划 实施实现监理工作目标相应的建立措施 检查施工过程 单选题 16、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方， 其项目管理主要服 务于() 和建设项目工程总承包方本身的利益。 设计方的利益 业主方的利益 C?项目的整体利益 D.供货方的利益 单选题 () 的比值17 () 的比值 建设用地面积与总建筑面积 总建筑面积与建设用地容纳人口量 总建筑面积与建设用地面积 建设用地容纳人口量与总建筑面积 单选题 18