中高层管理人员面试要素与评价评分表33579.docx

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高层管理人员面试要素与评价评分表 编号 姓名 性别 年龄 评价项目 权 重 系 数 评价要素 问题 (以下提问仅为例举,不限于 此范围) 评价标准 优 秀 良 好 差 得 分 备注 专业知识 与技能 考查学历、专业、资格培训、 辅修专业、工作经历、经验、 实绩、原岗位职务及承担职责 权限等是否与要求岗位匹配。 专业知识的深度和系统性 能否运用知识解决实际问题 基本实务与技能的掌握 工作经脸与能力的拓展程度 根据应聘者竞 聘职位提问 战略分析 能力 战略思维 能力 1、你对本行业过去、现在、将 来的发展态势如何评价 2、你对自己应聘的职位在本行 业中处于什么的角色 3、请结合你的业绩谈一下项目 分析问题有全局观、系统性、 科学性、规划性、预见性、广 博性; 对人与事的分析具有辩证逻 辑思维,客观公正; 仅限于应聘高 管人员时提问 (4口副总级、 总监级、总助 级) 日期: 年 月 日 运行管理的方式与方法 观察其角色把握力 分析与解 决问题能 力 1、许多民企都经历了由盛而衰 的过 程,请分析原因 2、在部门或项目管理过程中遇 到的困难和解决问题的过程。 3、假若你的下属工作业绩不 错,但不少人都对其评价不 好,对此种人做晋升考察时 你会怎么做 分析问题是否具有周密性和 逻辑性,是否有系统分析的方 法观和整合问题的能力; 能否把握复杂事务的本质和 内在联系,找出事物特征,理 清事物发生的因果关系,认清 轻重缓急;是否理解事物的多 重关系; 针对每个应聘 者只提一个问 题 工作经 险和管理 能力 团队领导 能力 1、发现下属的各方面能力都超 过你 时,你该怎么办 2、领导下达的任务需要你部门 完成 时,而员工又发不愿意去做, 你怎么办 3、你的下属有两位员工关系恶 化发生了冲突,你也感觉到部 门里员工分为几派,如此,你 是否与团队其他人保持良好 沟通;对团队成员抱有积极的 态度;对团队成员的能力和贡 献持积级和尊重的态度;尊重 别人的意见和专业知识;不受 个人好恶影响;善于鼓动下属 去克服工作中的困难,通过双 赢的解决方法化解团队中的 冲突。 如何处理 人际协调 与 应变能力 1、不是你职责范围的事,领导 却安排你去完成,你该怎么办 2、如果你发现你的一位同事总 是背着你在上司面前说你的坏 话,你该怎么办 3、领导就某件事误解了你,并 狠狠地批评了你,你如何应对 自如地表达自己的思想,善于 倾听别人的意见,与他人和睦 相处,准确判断对方说话的深 意; 有人情味,理解别人的痛处, 能站在对方的立场考虑和处 理问题,并作适时的反应; 交流是否有技巧,谈话是否机 智;是否迅速、简洁、准确的 回答问题;对突发事件、紧急 情况能否镇静处理,其处理方 法是否合符情理、法理。 计划能力 1、请举一个计划不周导致工作 不顺利的事例,并进行经验总 结 2、公司将在外地发展一个新项 目,你是该项目的主管,你如 何开展工作 3、…… 计划方法得当、合理、严密, 有很强的科学性、系统性和适 用性 组织能力 1、请介绍一个你通过出色的组 善于发现和了解情况,发现主 织使工作顺利完成的事例 2、有个项目完成至少需要10 个人,但公司目前只能给你7 个人,你将如何开展工作并要 完成任务 3、…… 要事件及主导原因; 能够协调目标和各种资源以 获得最佳解决方案; 企业文化 适应性 抗压能力 1、经过这次面试,我们认为你 不适合我公司职位,决定不录 用你,你自己认为有那些原因 2、你的下属犯了错误,却恶人 先告状,你的直接领导认为是 你不对,要求你当众向该员工 道歉并罚款200元,你会怎样 应对 3、你记得你哪一门功课学得最 差吗为什么你会学得如此差 回答条理清楚、合呼情理、沉 稳,不出现慌乱现象,或回避 问题、或是闪烁其词等现象。 个人特质 观察为主 通过上述问题的回答,观察其 气质、性格、自信心、形象、 思维敏锐度、表达力、逻辑性、 归纳性,看问题的广度、深度、 精度、准确度。包括求职动机。 对中高管皆适 用 综合评价 附后:中高层管理人员的胜任特征 中高层人员面试测评评议意见表 中高层管理人员的胜任特征 (招聘面试参考) 中高层管理者应着重于谋事而非做事,但必要时也要学会做事。故中高层管理者除需具备必要的学历、经历、年龄、职称、 体能等基础性外在特征外,还应具备如下胜任特征: 1、技术性胜任特征 不但会正确的做事,还要会用正确的方式方法和思维做正确的事。运用正确的方法、程序、专业、工具等解决人与事的问题, 并从全局性和系统性上支持企业战略目标的实现——即战略策划能力、组织计划能力、人团培养能力、非专业外其它专业的涉猎 范围与运用程度。 2、潜质潜力胜任特征 对人与事具有卓越的分析能力、创造力、组织团队力、解决问题的有效性、认识机遇和透过现象发现潜

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150****2995
该用户很懒,什么也没介绍

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