—丁玉兰护理岗位管理讲义.pptxVIP

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2021-05-16 发布于上海
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护理岗位管理;护理岗位管理的概念;护理岗位管理;实施护理岗位管理背景;;实施岗位管理科学调配人力;护理垂直管理;;实施护士岗位管理的核心是要围绕临床;护理组织构架图;;护理岗位分级;1、全院护士公开竞聘上岗，依据个人业务能力、工作经验、临床专科等设置能级岗位。 2、将能级岗位分为责任护士N0（轮转护士）、责任护士N1、责任护士N2、责任护士N3四个级别。;临床岗位四个层级;门诊特点;;急诊科特点;急诊科护士岗位;制定各层级岗位职责制定各层级岗位的竞聘细则制定各层级岗位的绩效??数; 1、结合护士分层管理，体现能级对应，根据护士的工作量、质量和患者满意度等要素，对护士进行绩效考核。 ;2、护理绩效改革是建立护士的激励机制，调动护士工作积极性，真正与护士工作量挂钩，做到多劳多得。 ;1、护理绩效计算机软件的开发医院自行研制开发护理绩效考核计算机系统。;2、护理人员绩效分配体制;岗位绩效系数;门诊护理岗位; 将能级岗位与奖金系数相关联，不以职称分配奖金，调动护士工作的积极性 ; 量的考核; 质的考核;;; 建立激励机制;完善激励机制促进职业发展;岗位绩效考核机制运用的效果观察;护士工作积极性;护士工作积极性;护士工作积极性;护理质量得到提高;患者满意度的效果;42;岗位培训;岗位培训; 厦门市临床护理重点专科;;岗位培训;专科护理：伤口、造口专科护士糖尿病专科护士重症监护专科护士急诊专科护士等;伤口造口门诊;谢谢！;实施护理岗位管理背景;临床岗位四个层级;;急诊科特点;护士工作积极性;;伤口造口门诊