个管理学原理.pptxVIP

一、管人用人育人留人之道;二、以人为本的人性化管理;三、灵活有效的激励手段;四、沟通是管理的浓缩;五、崇尚团队合作精神;六、决策是管理的心脏;七、创新是企业的生命;八、竞争决胜的智慧与策略;九、成也细节，败也细节;十、打好营销这张牌;蘑菇管理定律Mushroom Management ;来由：来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。 蘑菇经历的作用 一、消除不切实际的幻想。很多年轻人走出校园时，认为自己一开始工作就应该得到重用。但他们缺乏工作经验，也缺乏担当重任的能力，只有经过一段时间的磨炼，消除不现实的幻想，才能慢慢成长起来。 二、消除对成绩的沾沾自喜。对于初出茅庐者来说，在取得成绩之后，总是希望上司和同事会注意自己；如果遇到挫折或做错某事，总以为别人时刻在盯着自己、随时准备责备自己。但每个人都有着自己繁重的工作、生活的烦恼，没有人有时间刻意去注意别人。 三、加快适应社会的进程。要想在商场上游刃有余，不仅要有专业的知识和技术，还要有各种社交能力。人们是否能够适应商场中的行为模式和游戏规则，决定于在最初一段时间的成长进程。;定律的意义： 心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。 落实的方法 ： 一、企业： 　　1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长； 　　2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资本转为人力资源的工具。 二、个人： 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看待问题也会更加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，做好单调的工作，才有机会干一番真正的事业； 3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中汲取经验，令心智成熟。 蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心???会，早经历早受益。 ;蘑菇理论有利于深刻认识和有效解决如下问题：;蝴蝶效应The Butterfly Effect;来由：;相似理论;核心理念：看似微不足道的细小变化，却能以某种方式对社会产生微妙的影响，甚至影响整个社会系统的正常运行。细节决定成败。;电影：蝴蝶效应;二、以人为本的人性化管理;二、以人为本的人性化管理;二、以人为本的人性化管理