2021年度福建注册咨询工程师考试模拟卷（4）新整理版.docVIP

福建注册咨询工程师考试模拟卷（4） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在建安工程费用组成中，属于措施费的是工程__。 A．排污费B．定额测定费C．保险费D．安全施工费 参考答案：D 2.工程项目招标过程山的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括__。 A．施工现场的总图布置情况B．施工现场的水文情况C．施工现场的污水排放情况D．施工现场的气候条件 参考答案：A 3.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求__。 A．资源均衡使用条件下工期最短B．资源有限条件下工期最短C．最低费用条件下资源均衡安排D．成本最低条件下工期最短 参考答案：B 4.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，用于授权的通常是__。 A．第五级B．第四级C．第三级D．第一级 参考答案：D 5.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是__派驻的监造检验人员。 A．质量认证机构B．货物采购单位C．质量监督机构D．上级主管部门 参考答案：B 6.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项__的工作组合。 A．直接费用率之和最小B．资源强度之和最小C．持续时间总和最大D．间接费用率之和最小 参考答案：A 7.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的描述，正确的是__。 A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必需分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关 参考答案：C 8.下列选项中不属于货物采购合同的管理原则的是__。 A．货物采购合同应依据工程承包合同订立B．卖方对买方必须以转移实物方式履行合同C．货物采购合同必须是书面形式D．买方资金紧张时可以暂时拖欠货款 参考答案：D 9.下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是__。 A．没有专职的项目经理B．没有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员 参考答案：C 10.货物招标文件中的技术文件包括__。 A．货物运输要求B．货物检验要求C．货物技术规格说明书D．货物包装要求 参考答案：C 11.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了__。 A．总时间估计B．简单平均时间估计C．阶段时间估计D．加权平均时间估计 参考答案：D 12.工程初步设计深度应满足__的要求。 A．编制可行性研究报告B．设备材料订货C．编制工程预算D．设备安装 参考答案：B 13.某咨询公司对一大型通信企业规划项目做以下安排：由公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是__。 A．矩阵式B．职能式C．复合式D．项目式 参考答案：B 14.工程的质量保证期满后，发包人应在质量保证期满后__天内，返还质量保修金。 A．7B．14C．28D．30 参考答案：B 15.控制合同风险的途径不包括__。 A．重视合同谈判B．签订完善的合同C．推行工程保险制度D．加强合同履行管理 参考答案：C 16.在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指__。 A．费用管理计划B．费用计划C．资源消耗计划D．进度计划 参考答案：B 17.根据项目专业特点，将项目直接安排到某一部门内进行，这属于__组织形式。 A．矩阵式B．职能式C．复合式D．项目式 参考答案：B 18.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加__内容。 A．组织计划B．人员获取C．团队发展与调整D．分工协作 参考答案：C 19.工程项目目标系统的表现为__。 A．递阶层次结构B．并列层次结构C．并列结构D．整体结构 参考答案：A 20.在工程项目进度管理中，安排：正作顺序常用的方法是__。 A．进度曲线法B．网络图法C．直方图法D．相关图法 参考答案：B 21.不属于工程招标投标的主要工作的是__。 A．编制招标文件B．催交C．评标D．签订合同 参考答案：B 22.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用__编制建筑工程概算。 A．概算指标法B．预算单价法C．实物法D．扩大单价法 参考答案：D 23.综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来讲，工程咨询公司的组织形式主要由__来决定。 A．公司的发展目标和项目