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3 - 安全环保管理考核办法 修 订： 审 核： 批 准： 受 控 号： 版 本 号：A/0 受控状态： 批准日期： 实施日期： 安全环保管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为加强xx公司（以下简称 公司）安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效,特制定本考核标准。 第二条 本考核标准适用于 公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对公司考核过的项目 公司不予重复考核。 第三条 相关术语 （一）属地管理是指在 公司所属各部门,对于外来施工单位在本部门所管辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所管辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。 （二）外来施工单位作业是指在 公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在辖区内进行的各类作业。 （三）安全考核内容包括：事故指标考核、安全管理目标考核、环保目标考核等。 第二章 工作职责 第四条 安全环保处 （一）安全环保处是本标准的归口管理部门,负责本标准的编制、修订。 （二）负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理。 （三）负责将 公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行为进行核查汇总，并提交 公司绩效考核归口管理部门落实到相关责任部门、人员。 第五条 人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。 第六条 相关人员安全职责参见 公司安全生产责任制相关内容,各部门负责人(处长、主任等)为本部门安全生产第一责任人,对本部门安全管理工作负主要责任。 第七条 公司安全管理、环保管理工作本着属地管理、全员参与、全员负责的原则,并结合内部签订的安全环保目标承包责任书中的有关条款,由各级管理人员负责,实行全员参与安全生产、环境保护的监督、管理。 第四章 事故指标考核 第八条 事故控制 （一）凡发生公司级特大事故及重大责任事故的,由安全环保部组织将相关事故资料报集团公司有关部门，责任人及责任部门的处理依照公司考核标准，由集团公司安全生产环境保护委员会决定。 （二）凡发生公司级较大生产安全事故、环境污染事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门当月工资总额的1—10%。 1.主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故；扣罚责任部门月工资总额的0.5-1%，部门主要负责人连带总金额的10—20%。 2.主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门月工资总额的0.5—1%，部门主要负责人连带总金额的10—15%。 3.主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故；扣罚责任部门月工资总额的0.1-1%,部门主要负责人连带总金额的10—15%。 4.主要因个人“三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门月工资总额的1—5%，部门主要负责人连带总金额的5—10%。 5.一起事故造成2人重伤，3—9人轻伤（含3人），追究部门管理责任，扣罚责任部门月工资总额的5-10%，部门主要负责人连带总结金额的10—15%。 （三）凡发生公司级一般生产安全事故、环境污染事故，依据事故性质及事故危害程度和损失程度,追究部门管理责任，扣罚责任部门当月工资总额的0.1-5%。 1.主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故；扣罚责任部门月工资总额的0.1-1%，部门主要负责人连带总金额的10—20%。 2.主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门月工资总额的0.1—1%，部门主要负责人连带总金额的10—15%。 3.主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故；扣罚责任部门月工资总额的0.1—1%，部门主要负责人连带总金额的5—10%。 4.主要因个人“三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门月工资总额的0.5—5%，部门主要负责人连带总金额的5—10%。 （四）交通责任事故考核标准 1.公司内交通责任事故 （1）一次造成重伤1—2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失不足３万元的事故；追究部门管理责任，扣罚责任部门当月工资总额的1-3%，部门主要负责人连带总金额的5—10%。 （2）一次造成轻伤1—2人，或者财产损失不足1000元，非机动车事故不足200元的事故；追究部门管理责任，扣罚责任部门当月工资总额的1%，部门主要负责人连带总金额的1—5%。 2.公司