振华地产品牌整合策略.pptx

振华地产品牌策略;序;整体框架：5W1H;一、WHAT——什么是品牌?;（一）品牌的定义;（二）品牌的内涵;二、WHY——为什么要实行品牌策略?;（一）品牌的重要性;（二）现状分析;三、HOW——如何实行品牌策略?;品牌策略;（一）环境分析;1.PEST+N分析;振华地产品牌策略 王文操 ;2. 市场分析;振华地产品牌策略 王文操 ;（1）房地产开发力量不断壮大 至2004年10月，昆山有资质的房地产开发企业已达206家，注册资金为41亿元，三年内增加了100多家开发企业。随着越来越多的“三外”（外地、外资、外行业）企业强势进入昆山，房地产市场竞争进一步加剧，掀起了大规模的开发浪潮。 （2）房地产开发投资履创新高 2002年完成投资22.19亿元，比2001年增长2.06倍；2003年投资扩大到28.09亿元；2004年1-10月已完成44.92亿元，预计全年将高达55亿元。 （3）建设规模连年突破 2002年、2003年、2004年1-10月施工面积分别为353.81万平方米、756.82万平方米、830.24万平方米；2002年比2001年增长2.84倍。 （4）商品房销售持续火爆 2002年销售面积88.08万平方米，比2001年增长36.2%；2003年达173.08万平方米；2004年1-10月已达73.79万平方米。预售的形势更是超过现房的销售，2002年预售面积82.38万平方米；比2001年增长1.18倍；2003年达203.18万平方米。? ? ;（5）房价一路攀升 2001年，昆山房价已出现已快速上涨的趋势，涨幅已达18.2%；2002年房价一举突破2000元大关，至2097元，涨幅19.4%；2003年达2546元，涨幅21.4%；2004年10月已达2954元，涨幅16.0%。 （6）楼盘开发进入大盘时代 进入21世纪，开发的楼盘日趋规模化，如新港湾、江南明珠苑、怡景湾、昆山花园、都市现代城、阳光世纪花园、雍景湾、娄邑等大型楼盘日见增多；进入2004年，绿地、华地两个超级大盘的启动，宣告了大盘时代已经到来。 （7）二级市场充满生机 二级市场的交易十分活跃，2002年二手房交易47.41万平方米，2003年达到106.58万平方米。??级市场的活跃，促进增量市场的发展，一、二级互动，推动了我市房市持续升温。二级市场供需的迅速扩大，促进房产中介迅猛发展，目前昆山约有各类房产中介500多家。 注：以上信息来源于昆山统计信息网，截止到2004年10月。; 由上统计资料可知：2002年以来，随着昆山经济步入发展的繁荣期，社会和城市建设的全面提升，昆山房地产发展也进入了黄金阶段。 2005年是中国房地产业的“宏观调控”年，随着政府一系列严控政策的相继出台，昆山房地产市场也受到了一定的影响，快速发展的势头受到遏制，行业也开始从卖方市场向买方市场转变，房价也逐步趋稳。 但是我们也应清醒地认识到：一方面，国家的初衷并非打压房地产业，而是要挤压水分，抑制投机，使其更加健康稳健地发展，防止行业大起大落，价格暴涨暴跌。房地产业是国家的支柱产业之一，这个定位一直没有改变。另一方面，昆山地理位置得天独厚，市富民安，住房价格合理适中，刚性需求大，投资炒作成分小。因此，昆山房地产市场还是大有可为的。 ;3.五力模型;振华地产品牌策略 王文操 ;振华地产品牌策略 王文操 ;振华地产品牌策略