2021年最新吉林大学网上作业-管理心理学-单选题.docx

精品文档1： 效价为指个人对他所从事地工作或所要达到地（）地估价；1. 结果2. 目标3. 要求2： （）为指根据不完全地信息而做出地对被知觉对象地 精品文档 1： 效价为指个人对他所从事地工作或所要达到地（ ）地估价； 1. 结果 2. 目标 3. 要求 2： （ ）为指根据不完全地信息而做出地对被知觉对象地整体印象与评价； 1. 晕轮效应 2. 知觉定势 3. 知觉防御 3： 解冻为指（ 地支持； ）个人或群体去改变他们原来地态度或消除对旧态度或行为 1. 号召 2. 命令 3. 刺激 4： 管理结构实质上为一种（ ）地等级； 1. 人群关系 2. 工作关系 3. 业务关系 5： “士气”一词用在企业中，表示群体地（ ）； 精品文档 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 1 页，共 82 页 精品文档1. 团结状况2. 工作精神3. 工作效率6： 个性为一个人地（）地反映；1. 道德品质2. 身材容貌3. 精品文档 1. 团结状况 2. 工作精神 3. 工作效率 6： 个性为一个人地（ ）地反映； 1. 道德品质 2. 身材容貌 3. 精神面貌 7： 管理心理学着重研究企业中地（ ）系统； 1. 人 ??人 2. 人 ??机 3. 机 ??机 8： 激励为以人为中心管理思想地主要（ ）； 1. 管理职能 2. 管理手段 3. 管理途径 9： 领导者地资格与经历也为产生（ ）地因素； 1. 权威 精品文档 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 2 页，共 82 页 精品文档2. 影响力3. 权力10：现代企业管理地特点为强调（）地管理；1. 以生产为中心2. 以关系为中心3. 以人为中心11：（）对一个组织结构形式有重要地影响；1. 精品文档 2. 影响力 3. 权力 10：现代企业管理地特点为强调（ ）地管理； 1. 以生产为中心 2. 以关系为中心 3. 以人为中心 11：（ ）对一个组织结构形式有重要地影响； 1. 管理距离 2. 管理幅度 3. 管理人数 12：让职工参与变革，既可以吸取职工地智慧，又可以减少变革中地（ 有利于变革地顺利进行； ）， 1. 观念压力 2. 思想冲突 3. 思想阻力 13：第一印象为指两个不相识地人（ ）时所形成地印象； 1. 第一次见面 2. 网上聊天 3. 通电话 14：人地（ ）也影响人地时间知觉地长短； 精品文档 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 3 页，共 82 页 精品文档1. 身体状况2. 精神状态3. 生活丰富度15：角色期望为指他人对一个人所应承担地（）地希望与寄托；1. 职责2. 义务3. 角色16：影响力为 精品文档 1. 身体状况 2. 精神状态 3. 生活丰富度 15：角色期望为指他人对一个人所应承担地（ ）地希望与寄托； 1. 职责 2. 义务 3. 角色 16：影响力为一个人在于他人地交往中， （ ）他人地心理与行为地能力； 1. 督促与引导 2. 影响与改变 3. 说服与制约 17： 授权就为将权力与责任授予下级，使下级在一定地（ 权； ），具有相当地行为自由 1. 范围内 2. 时间段 3. 监督下 18：性格为个人对现实地稳定地态度与习惯了地（ ）； 1. 行为方式 2. 语言习惯 3. 思维方式 精品文档 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 4 页，共 82 页 精品文档19：群体为一种（）地途径；1. 解决问题2. 应对挑战3. 完成任务20：物质自我为指人对自己（）地存在有自觉地意识；1. 身体2. 理想 精品文档 19：群体为一种（ ）地途径； 1. 解决问题 2. 应对挑战 3. 完成任务 20：物质自我为指人对自己（ ）地存在有自觉地意识； 1. 身体 2. 理想 3. 财富 21：激励为指连续激发人地（ ）地心理过程； 1. 情绪 2. 动机 3. 干劲 22：谁能掌握（ ）管理地这一真谛，谁就能在实践中取得胜利； 1. 以人为本 2. 效益第一 3. 信息第一 23：群体地凝聚性为指群体成员彼此吸引以及他们分担（ ）地程度； 1. 社会责任 2. 群体目标 精品文档 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 5 页，共 82 页 精品文档3. 成员困难24：能力为指顺利完成某种活动所必需地并直接影响活动（）地个性心理特征；1. 质量2. 节奏3. 效率25：领导者本身地（效果也为大相径庭地；），决定了他们要采取不同地方式方法来树立威信，其1. 精品文档 3. 成员困难 24：能力为指顺利完成某种活动所必需地并直接影响活动（ ）地个性心理特征； 1. 质量 2. 节奏 3. 效率 25：领导者本身地（ 效果也为大相径庭地； ），决定了他们要采取不同地方式方法来树立威信，其 1. 文化水