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西点训练模式体验 ;世界上没有完美的个人只有完美的团队;完美的团队; 打造狼性的执行力团队;一.目标一致;利益一致. ;前锋的目标？
中场的目标？
后卫的目标？
守门员的目标？
场上的队员分工不一样，岗位不一样，
职责不一样，但他们的目标应不应该
是一样的？;单个部门是没有价值的，所有部门只有通过互相配合为客户创造价值之后才有价值，客户价值是公司终极价值！
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的！;我们的目标是什么？;二.领导带头;团队执行力 亮剑结论;<<亮剑精神>>;三.领导者的角色与定位;大多数主管虽然职位变了,但思维还是员工层次;中层的角色;主管干部如何找准位置？;为什么我们会失败?;;结果意味着什么？;执行力;企业靠结果生存！;四.领导者要花三分之一的时间缔造团队文化;;什么是任务？;买火车票的故事;小张怎么做的？;老板会重用谁？;企业中大量存在的现象……;这些都不是结果?;训练：;什么叫做结果提前? 镜子思维;结果的本质是商业交换; 如何判断下属是否在做结果? 结果定义三要素：;结果还是任务？;举例:博思贝格企管讲师每周质询会 ;如何做结果?;用外包思维分析结果;因为种种原因没按时送到！; 如果你是老板，
你会怎样处理?;如果是EMS，如果是Fedex？;理解结果最重要的思维转换——外包！;假如你做不出来，我可以外包给别人做！;成长型企业：抓管理，抓什么？;;GE的管理流程;6F制度执行力;6F是什么？擦桌子背后的道理;五.领导者的执行工具;物超所值10倍以上！;所有的成功者都是持续不断的学习者;危机！学习！;愿你们今后的人生从此与众不同！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday, June 14, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:55:3820:55:3820:556/14/2020 8:55:38 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2020:55:3820:55Jun-2014-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:55:3820:55:3820:55Sunday, June 14, 2020
13、志不立???天下无可成之事。6月-206月-2020:55:3820:55:38June 14, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。14 六月 20208:55:38 下午20:55:386月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 208:55 下午6月-2020:55June 14, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/14 20:55:3820:55:3814 June 2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:55:38 下午8:55 下午20:55:386月-20
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