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芜 湖 大 宇 建 设 有 限 公 司
工程部绩效考核管理制度
一、目的：
为提高工程部人员工作积极性，客观、公平、公正的对部门人员
进行考核评价，为部门内各位员工的的竞升、年终考评提供依据。
二、考评原则：
根据岗位职责和工程管理特点，采用百分制月考核、年终考核，
主要从岗位职能指标（ 65 分）、行为指标（ 20 分）、纪律评价（ 15 分）
三大方面考核。 年考核以月考核平均分数计， 若
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