2021年最新管理学原理期末考试试题及答案.docx

一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题管理3 分，共 21 分）目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题 (本大题共 15小题， 每小题1分，共 15分 )在每小题列出地 一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题 管理 3 分，共 21 分） 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、 单项选择题 (本大题共 15小题， 每小题 1分，共 15分 )在每小题列出地四个选项中只有一 个选项为符合题目要求地，请将正确选项前地字母填在题后地括号内； 1．管理地性质不包括（） A.二重性 B. 科学性 C.理论性 D. 艺术性 “三分治七分养 ”，对于这件事（） 2．人们常说，身体为 A．反馈控制比前馈控制更重要 B ．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要 D ．前馈控制比反馈控制更重要 3．打电话请供应商来换一台同目前用坏地机器一样地设备，这为设备地简单替换问题，需 要地管理技能主要为（） A. 概念技能与技术技能 B. 人际技能与技术技能 C. 技术技能 D. 人际技能与概念技能 4．差别计件工资制为（）地内容之一； A．泰罗地科学管理理论 B ．法约尔地一般管理理论 C．韦伯地行政管理理论 D ．现代管理理论 5．没有一个固定地信息中心，成员之间总为互相传递信息地为（） A．园型沟通 B． Y 型沟通 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 1 页，共 8 页 C．全通道型沟通D ．轮型沟通6. 根据计划地明确性，可以将计划分为（）A．长期计划、中期计划与短期计划B．战略性计划与战术性计划C．具体性计划与指导性计划D．程序性计划与非程序性计划7．（）为指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果与财务状况地预算；A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．成本预算8．目标地制定要有一定地高度与难度，这体现了目标地（）A. 差异性B C．全通道型沟通 D ．轮型沟通 6. 根据计划地明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划与短期计划 B．战略性计划与战术性计划 C．具体性计划与指导性计划 D．程序性计划与非程序性计划 7．（）为指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果与财务状况地预算； A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．成本预算 8．目标地制定要有一定地高度与难度，这体现了目标地（） A. 差异性 B ．层次性 C. 时间性 D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为 成本为 10元，该企业地盈亏平衡时地产量为（） 60 万元，产品售价为每件 30元，单位变动 A. 3000 B ． 2000 C. 30000 D ．20000 10 ．按照决策地主体，可以将决策分为（） A. 长期决策与短期决策 B．个体决策与群体决策 C. 程序化与非程序化决策 D．确定型、风险型与不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次地描述正确地为（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12 ．如何留住人才、减少人才地流失、发挥人才优势，这体现地为领导艺术中地（） A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术 13 ．对应试者进行全面地考核与考察，避免以偏概全，这为指人员招聘与选拔原则中地（） A．全面考核原则 B ．公开招聘原则 C．择优录取原则 D ．公平竞争原则 14 ．一个企业地精神文化为指（） 精品学习资料——勤奋，为踏入成功之门地阶梯 第 2 页，共 8 页 A．厂容厂貌B ．职工风貌C．沉淀于企业职工心里地意识形态D ．产品形象15 ．领导生命周期理论为（）地典型代表A．领导特质理论B ．领导行为理论C．领导周期理论D ．领导权变理论三、 多项选择题(本大题共 10小题， 每小题 2分，共 20分 )在每小题列出地四个选项中有二至四个选项为符合题目要求地 A．厂容厂貌 B ．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里地意识形态 D ．产品形象 15 ．领导生命周期理论为（）地典型代表 A．领导特质理论 B ．领导行为理论 C．领导周期理论 D ．领导权变理论 三、 多项选择题 (本大题共 10小题， 每小题 2分，共 20分 )在每小题列出地四个选项中有二至 四个选项为符合题目要求地，请将正确选项前地字母填在题后地括号内；多选、少选、 均无分； 错选 1．管理者地角色包括（） A．信息传递角色 B．人际关系角色 C．领导者角色 D．决策制定角色 2．战略评价就为要保证所选地战略具有（） A．经济性 B ．适用性 C．可行性 D ．可接受性 3．目标地作用有（） A．导向作用 B．