2021年一级建造师考试.doc

一级建造师《项目管理》冲刺题 建设工程项目实行阶段涉及（ ）。 A、招投标阶段 B、设计准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段 建设工程项目管理就是自项目开始到完毕，通过（ ）使项目目的得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 建设工程项目全寿命周期涉及项目（ ）。 A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C、决策阶段、实行阶段、保修阶段 D、决策阶段、实行阶段、运营阶段 E、开发管理、项目管理、设施管理 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务有（ ）。 A、施工质量控制 B、施工成本控制 C、施工进度控制 D、分包单位人员管理 E、施工安全管理 关于项目管理和工程管理，下列说法中对的是（ ）。 A、项目管理时间是项目全寿命周期。 B、工程管理时间是项目实行阶段。 C、项目管理核心是任务是目的论证。 D、工程管理核心任务是为项目建设和使用增值。 依照《建设项目工程承包管理规范》，工程总承包项目管理重要内容涉及（ ）。 A、办理可行性研究报批 B、进行项目策划 C、资金管理 D、人力资源管理 E、合同管理 在建设工程项目各参加单位中，需对项目总投资或总造价进行目的管理单位有 （ ）。 A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、供货方 E、项目总承包方 施工方项目管理工作重要在建设工程施工阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段。 A、决策 B、设计准备 C、设计 D、保修 E、动用前准备 关于建设工程项目管理说法，对的有（ ）。 A、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，业主方对分包工程工期目的和质量目的责任。 B、业主方项目管理工作涉及项目实行阶段全过程。 C、项目决策阶段项目管理工作之一是进行项目定义。 D、建造师业务范畴只限于项目实行阶段项目管理工作。 E、只有实行公司对项目管理，才干称为施工方项目管理。 10、组织分工反映了一种组织系统中各子系统或各元素（ ）。 指令关系 B、 工作任务分工 C、管理职能分工 D、静态组织关系 E、动态组织关系 11、关于组织和组织工具说法，对的有（ ）。 A、工作流程图是一种重要技术工具。 B、工作流程图反映一种组织系统中各项工作之间指令关系。 C、组织分工普通包括工作任务分工和管理职能分工。 D、组织构造模式和组织分工是一种相对静态组织关系。 E、线性组织构造中，每一种工作部门指令源是唯一。 针对项目特点，进行项目构造分解应考虑因素和原则有（ ）。 考虑项目构成 B、考虑施工总体布置 C、有助于项目实行任务分包并考虑合同构造 D、有助于工程交工验收 E、有助于项目目的控制 下列关于项目管理组织构造模式说法中，对的有（ ）。 职能组织构造中每一种工作部门只有一种指令源。 矩阵组织构造中有两个指令源。 大型线性组织系统中指令途径太长。 线性组织构造中可以跨越管理层级下达指令。 矩阵组织构造合用于大型组织系统。 建设工程项目构造图描述是（ ）。 工作对象之间关系 B、组织系统中各部门职责分工 C、项目各参加方之间关系 D、组织系统中各子系统之间关系 下列关于项目管理工作任务分工表说法，对的是（ ）。 工作任务分工表反映组织系统静态关系。 只有业主方才编制工作任务分工表。 一种工程项目只能编制一张工作任务分工表。 工作任务分工表中详细任务不能变化。 工作任务分工表是项目组织设计文献之一。 关于工作流程组织说法，错误是（ ）。 项目各方均有各自工作流程组织和任务。 工作流程图应视需要逐级细化。 施工招标工作属于工作流程任务之一。 设计变更属于信息解决工作流程组织。 为明确混凝土工程施工中钢筋制安，混凝土浇筑等工作之间逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。 组织构造图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表 施工方项目管理职能分工表，是以表形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作管理只能分工。 项目经理 B、各工作部门 C、各工作岗位 D、总包与专业分包 E、专业分包与劳务分包 19、项目策划