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总经理工作部职责表
表1
一级职责 二级职责 三级职责
组织制定公司长期发展规划
企业战略管理 收集信息，及时调整发展规划
组织制定公司年度经营目标并进行目标分解
收集行业动态信息，为总经理提供决策咨询
组织制定完善公司管理制度体系
推动关键管理流程和规章制度，提高工作效率
企业内部管理
建立良好的沟通渠道，协调各单位关系
组织各部门的信息传递工作，确保畅通
掌握公司内部动态，及时汇总分析并报告
协助公司领导
合理安排和组织总经理办公会
处理公司内外
组织重大会议和其它活动
日常工作
组织对外接待工作
督办、检查总经理办公会决议的执行情况
公司印鉴、介绍信的使用和保管
办公及日常
公司通信设施的检查和管理
事务管理
企业形象的对外宣传和维护
年度工作总结及其它大型会议材料的起草
以公司名义起草的各类公文审核和上报
公司公文的审核、报批、编印和归档
合理安排公务用车
总经理工作部职责表
表2
一级职责 二级职责 三级职责
受理群众来信，接待来访人员
贯彻上级或信访部门的指示精神
信访工作 承办上级信访部门以及公司领导转办的信
访事项
加强调查研究，定期做好信访的统计、分析
和管理工作，及时向领导提供信息
根据国家政策制订公司计划生育执行办法
宣传计划生育政策，鼓励晚婚、优生
协助公司领导
计划生育管理 办理计划生育有关手续
处理公司内外
安排有关人员定期体检
日常工作
落实独生子女政策
公司局域网络的建设、维护
办公自动化的管理
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