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员工招聘
目 录
TOC \o "1-3" \h \z 一、如何制定招聘计划 3
(一)招聘计划的内容 3
(二)招聘计划的编写步骤 3
二、招聘广告的编写 4
(一) 招聘广告的编写原则 4
(二) 招聘广告的内容 4
三、招聘渠道的选择 4
(一)人才交流中心 4
(二)招聘洽谈会 4
(三)传统媒体 5
(四)校园招聘 5
(五)网上招聘 5
(六)员工推荐 5
(七)人才猎取 5
四、招聘流程 5
(一)制定招聘流程的步骤 5
(二)招聘时应注意的问题 6
(三)招聘流程 6
五、选择 7
(一)面试 7
(二)情境模拟测试 8
(三)心理测试 8
六、附件 9
(一)员工招聘申请书 9
(二)应聘登记表 11
(三)面谈记录表 12
(四)应聘人员复试表 14
(五)新员工甄试表 16
一、如何制定招聘计划
(一)招聘计划的内容
1.人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2.招聘信息发布的时间和渠道;
3.招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4.应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5.招聘的截止日期;
6.新员工的上岗日期;
7.招聘费用预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8.招聘工作时间表,尽可能详细,以便他人配合;
9.招聘广告样稿。
(二)招聘计划的编写步骤
1.获取人员需求信息;
人员需求一般发生在以下几种情况:
人力资源计划中明确规定的人员需求信息;
企业在职人员离职产生的空缺;
部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。
2.选择招聘信息的发布时间和发布渠道;
3.初步确定招聘小组;
4.初步确定选择方案;
5.明确招聘预算;
6.编写招聘工作时间表;
7.草拟招聘广告样稿。
二、招聘广告的编写
(一) 招聘广告的编写原则
1.真实:对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现;
2.合法:符合国家和地方的法律、法规和政策;
3.简洁:重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪资水平、社会保障福利待遇、联系方式等内容,对公司的介绍要简明扼要,不要喧宾夺主。
(二) 招聘广告的内容
广告题目
公司简介
审批机关
招聘岗位
人事政策:薪酬政策、社会福利保障政策、福利政策、培训政策等
联系方式
三、招聘渠道的选择
(一)人才交流中心
针对性强,费用低廉,但是对热门人才和高级人才效果不理想。
(二)招聘洽谈会
企业选择余地大,不仅可以了解当地的人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
(三)传统媒体
电视、报纸等。
(四)校园招聘
太原理工大学、太原化校、太原煤校等。
(五)网上招聘
无忧工作网:
前程招聘:
中国人力资源网:
华夏英才求职招聘信息网:
中国人才网:
(六)员工推荐
内部员工推荐,成本低,可靠性高。
(七)人才猎取
适合寻找高级人才,但费用较高。
四、招聘流程
(一)制定招聘流程的步骤
分析企业现行组织结构、职务设置和职务权限;
分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定及工作流程;
总结现有招聘程序,明确初试、复试决策人和录用决策人;
分析各岗位不同的任职资格;
将上述内容归纳、整理,起草招聘流程初稿;
将初稿与相关人员进行讨论,征求他们的建议和意见;
将这些建议和意见进行整理,确定招聘流程试行稿;
公布招聘流程试行稿;
在招聘活动中,实际使用招聘流程试行稿,根据实际情况进行修改;
试行期结束后,正式确定企业招聘流程。
(二)招聘时应注意的问题
简历并不能代表本人
工作经历有时比学历更重要
注意应聘者的个性特征
让应聘个更多的了解公司
给应聘者更多的表现机会
面试安排要周到
注意自身面试时的形象
(三)招聘流程
提交需求
材料准备
招聘广告
公司宣传材料
填写登记表
初步筛选
初试
复试
五、选择
(一)面试
1.应聘者简介:
请简单介绍一下你的工作和学习的经历;
请说明一下你为什么要应聘这个岗位?
2.专业知识:
请介绍一下你大学所学的专业;
请介绍一下你的毕业设计情况;
你在工作中学到了哪些专业知识?
请问你接受过哪些专业知识的培训?
3.工作经历:
请介绍一下你的工作经历;
在以往的工作经历中,你认为最满意的工作是那一个?为什么?
请介绍一下你已经取得的工作成果;
请尽可能详细的描述一下你印象最深刻的一项工作任务;
请介绍一下你曾经做过的最失败的一项工作。
4.非智力因素:
请介绍一下你最失败的一次人际交往;
请举一个你在逆境中努力完成工作的例子;
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