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《物流运作基础》;库存分类;ABC分析;持有库存的原因 ;安全库存;计算服务水平;服务水平与库存成本之间的关系 ;生产量降低的损失;为什么要进行库存价值核算 ;先进先出(FIFO)库存价值核算法 ;标准成本法的优点;减少库存物品的损坏 ;库存物品的过时与冗余;典型的仓库欺骗情况 ;存储成本 ;减少或避免盗窃 ;仓储的日常管理费用 ;订购成本 ;购置成本(Acquisition costs)
下达订单时就会发生购置成本:管理耗时的成本、行政成本、文书工作的成本、交易成本等。
库存持有成本(Holding costs)
包括:库存占用流动资金的成本,仓储的成本,货物仓储期间损坏、变质、失窃和过时的成本。 ;ABC分析;ABC分析第一步:计算年使用价值 ;ABC分析第二步:将年使用价值按降序排列 ;帕累托分析 ;管理ABC各类库存 ;汽车制造厂中零部件的层次结构 ;将主生产计划(MPS)展开为材料清单(BOM) ;MRP 流程 ;使用MRP的前提条件 ;闭环MRP II 系统 ;双箱系统的变化形式 ;JIT和ABC分析 ;JIT的优缺点 ;供应商管理库存(VMI)的好处 ;库存控制系统的目的 ;需求与使用量的定义;影响库存需求的因素 ;影响库存需求的条件和相关因素;定期检查订货系统(Periodic review system);定期检查系统的优缺点 ;固定订货量系统(Fixed order point systems);固定订货量系统的优缺点 ;经济订货批量(EOQ)模型 ;EOQ的局限性 ;历史使用量数据
当前的数据和信息,如从供应商那里获得的使用量数据
市场中正在发生的情况
其他关于未来供应和需求的预报;用公式计算;月份;趋势分析 ;内部沟通 ;客观数据:历史使用量模式和数据和其他利益相关者提供的数据。
主观数据:例如市场研究、以看法为基础的趋势分析、环境因素等。
牛鞭效应:需求预测沿供应链从下游到上游被“放大”。
需求中的季节性或周期性变化。
消费者构成结构与行为、技术发展、市场价格、竞争者活动等因素的趋势(或具体变化)和其他影响需求的环境因素。 ;靠近供应商和客户
现有设施或土地的可用性
建设新设施的成本
公路网络的易接近性
公路和铁路车站的临近性
人力资源??技术人员的可用性
环境问题
储运货物的类型,如易腐货物或危险货物
当地或区域性规划、支付激励政策如开发基金等。;仓储成本 ;公路运输 ; 铁路运输 ;空运 ;水运 ;仓库的功能 ;专门建造仓库还是用现有建筑改造?;仓库位置的偏好 ;仓库设计的原则;结构;仓库结构的考虑因素 ;仓库布局设计的原则;货物被收到仓库中
货物被放置到其存储位
拣选货物以便使用或发给其他场所或客户
货物被移动到发货区并装载到适当的运输工具。;存货位置确定的一般原则 ;直线型流动系统 ;U型(马蹄形)系统 ;倒T型系统 ;交叉流动型系统 ;靠角流动型系统 ;库存编码系统的好处 ;标志编码系统(significant coding system) 示例;验证库存水平
识别库存位置
跟踪货物移动和发货细节;标志编码系统(significant coding system) ;良好编码系统的好处 ;有效的编码系统 ;成功编码系统的要素 “SUCCESS” ;日用品:
这类产品不需要跟踪至每个单独的产品单位,但在永续库存控制中我们需要知道它何时入库以及库存有多少。
按序列号的产品:
消费品如电视机有自己的个体序列号。
按批号的产品:
使用批号是序列号和日用品的组合。;EPC编码;提高效率:使用RFID标签,可以方便数据自动输入。
无线仓储技术可以提供即时仓库信息并将数据集成到ERP系统中。
RFID确保提供及时和准确的信息。
可以减少库存误差。
可以加强安全保卫。
有助于减少订单履行和运送中的失误。;存储设备与系统的选择原则;堆垛 ;柱式托盘和笼式托盘 ;两种类型的托盘 ;可调节托盘货架 ;可调节货架 ;模制塑料存储箱 ;悬臂货架 ;滑过式货架 ;移动式货架 ;好的仓库整理
交通流
拣货
分区式拣货
摘果式拣货
安全保卫
长期的灵活性;手动托盘叉车 ;电动托盘叉车 ;可以站人的电动托盘叉车 ;电动叉车 ;叉车的优缺点;包装的功能 ;欧洲标准;仓库管理系统 (WMS) ;信息系统;ICT为供应链带来的好处;配送的各种功能 ;配送的目标 ;物流的几个定义 ;集装箱化;深海运输(指海的深度)。
沿海航运
短途海运。 ;集装箱类型;评估是否采用海运 ;评估是否使用空运 ;评估是否使用公路运输 ;评估是否使用铁路运输 ;需求数据
时间和距离因素
道路因素包括不同公路类型、拥堵状况、变化的情况。
客户与服务约束,应当满足这些因素的要求
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