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产品结构规划
销售节奏 | 竞品分析 | 寻找细分市场 | 制定产品线策略 | 货品规划
案例
上线30天即稳居红枣类目TOP10 | 4款产品打天下
上线2个月回购率45% | 动态评分三项飘红
昆仑玉食品旗舰店
一个互联网新疆红枣品牌的成长奇迹
运营思路
天下大势了然于心
1、类目全年销售节奏
1、顺势而为,台风来了猪都能飞起来;
2、弯道超车最省钱;
3、志存高远;
2、找到你的竞争/模仿对手
知己知彼,方能立于不败之地
1、竞争对手即是学习对象
2、解剖竞争对手最好的办法是翻他的店铺、调戏他的客服、买他的产品研究、分析他的产品线;
3、找到你的消费者
1、消费者结构是店铺生存的根基;
2、不要妄想你的顾客结构能横跨10岁;
行业标杆是活化石
如何找这些数据
数据魔方-品牌详情-选中品牌-买家信息分析
4、我的顾客是谁?
有哪些影响因子?
5、价格带分析
根据产品定位,找出最找出最适合自己的生存空间
如何搜集这些数据
6、行业大佬都怎么卖?
1、用实际数据分析竞品比直觉好;
2、竞品分析的要点:产品线、价格、销售区间;
2、其实他们做得很烂,我们的空间很大;
7、制作产品规划
8、怎么卖?
销售导向:根据销售情况组货;
货品导向:根据库存量推导流量需求、根据流量推导免费流量和付费流量配比;
我要
提问
新浪微博:昆仑玉_李彪
旺旺:小武仙
2、找到你的竞争/模仿对手
知己知彼,方能立于不败之地
1、竞争对手即是学习对象
2、解剖竞争对手最好的办法是翻他的店铺、调戏他的客服、买他的产品研究、分析他的产品线;
如何找这些数据
数据魔方-品牌详情-选中品牌-买家信息分析
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