班组管理及角色定位培训课件.pptx

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班组管理及角色定位;课程大纲;;团队的定义;团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。;什么是团队士气?;;;;班组长在企业内的作用;班组长在企业内的作用;班组长在企业内的作用;班组长在企业内的作用;班组长要代表三个立场: 对下代表经营者的立场, 对上代表生产者的立场, 对待直接上司既代表员工的立场,同时又代表上级 的辅助人员的立场。 ※如果班组长不清楚这一规范,也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那么他 虽然占据着班组长的位置,却未能发挥班组长的作用,是没有实际价值的班组长。;班组长角色认知及定位;; 如何更好地发挥好班组长的作用 ;;如何更好地发挥好班组长的作用;如何更好地发挥好班组长的作用;班组长应具备的基本条件;???组长应具备的四个“一定”;班组长应具备的“四度”;正确处理好七个关系;正确处理好七个关系;从十个方面树立起自己的威信;从十个方面树立起自己的威信;从十个方面树立起自己的威信;如何提升班组长的沟通能力 ;如何提升班组长的沟通能力 ;四大修炼与六大管理责任;二、核心管理技能修炼 ◆作为最一线的管理者,对很多班组长而言,技术或业务能力往往擅长,管理技能不足 ◆通過系統培訓來提升和強化班組長的核心管理技能,使其工作高效、顺畅、和谐 三、高效执行与问题解决能力修炼 ◆班组长的重要职责之一在于确保一线高效生产运营 ◆在生产一线,各种未知的问题无处不再,一旦出现问题,如果不即时加以处理解决,将会引发后续环节一系列的问题和高额成本浪费,特别是对于生产型企业,其影响更大。所以高效执行与高效解决问题能为班组长不可或缺的能力组成 ;四大修炼与六大管理责任;四大修炼与六大管理责任;四大修炼与六大管理责任;谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:51:0814:51:0814:512/17/2021 2:51:08 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2114:51:0814:51Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:51:0814:51:0814:51Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2114:51:0914:51:09February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20212:51:09 下午14:51:092月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:51 下午2月-2114:51February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 14:51:0914:51:0917 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:51:09 下午2:51 下午14:51:092月-21

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人生如梦
该用户很懒,什么也没介绍

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