2021年电大国际企业管理期末试题及答案.doc

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电大国际公司管理期末试题及答案 单选题: 1、世界范畴内制成品和提供原料分工是(垂直式)国际分工 2、国际直接投资是指(生产资本)国际化、 3、下面哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)、 4、下面哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资)、 5、国际利益分派模型表白,资本跨国移动会增长(资本输入输出双方国家)国家利益、 6、如果公司只具备所有权优势和内部化优势,就应选取(出口贸易)、 7、日本非常注重在美国,俄国和其她邻国之间维持平衡,表白了一国地理位置可以阐明一国(政治环境)、 8、下面不属于政治风险是(C)A、本国化,B国有化;C本地化;D、有偿证明、 9、美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上、 10、”胞波”一词强调是(自然环境)对国际公司经营影响、 11、东亚国家吸引投资最快时期是在其经济发展(起飞阶段)、 12、美国政府支出占GNP比重25%,反映了(政治法律环境)对国际公司影响、 13、下面行业中易被没收,征用和国有化行业是(石油开采)、 14、、21世纪公司环境适应模式是以(文化信息)为中心适应关系、 15、国际公司各种全球化战略之间关系是(既互相独立又互相依存)、 16、实行产品出口战略可以有助于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中体现明显、 17、实行(允许证贸易)战略投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术公司弥补研发费用有效途径、 18、在美国,(特许经营)已成为增长最快贸易形式、 19、生产经营空洞化是实行(分包)战略必要应对严峻问题、 20、战略联盟概念最早是由(简、霍普兰德)提出来、 21、最早缔结国际战略联盟是(美国福特和日本马自达)、 22、采纳IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)、 23、通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达到合同,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟)、 24、IBM在国外长期履行是(独资公司)战略、 25、国际公司(全球中心型)组织控制体制是集权和分权相结合管理体制、 26、构成延伸产品标志是(附加价值)、 27、以既有产品或市场为基本,运用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合广度,这是(扩张型)产品组合、 28、和普通商品交易不同,技术转让是(使用权)转让、 29、如果公司产品多样化限度不大于10%,并且国际营销比重也有限,那么应当采用(国际事业部组织构造)组织形式、 30、丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表白此时国际公司处在(独立子公司阶段)、 31、美国Nike公司把运动鞋和服装生产经营分包给40各种国家和地区别包商,所采纳是(谋求外源)组织形式、 32、(母女)构造最合用于母公司规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家情形、 33、世界知名(IBM)公司,在公司内曾长期保存国际部,负责全球营销业务、 34、如果一国提高利率,那么会浮现(该国货币远期汇率下跌)、 35、(国际事业部构造)比较适合从事多国性生产不久,产品原则化,技术稳定,地区别布不广中小型国际公司、 36、当英国通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降)、 37、低关联文化沟通要用(词组)来表达、 多选题 1、从分工和组织构造看,国际公司类型有(水平型,垂直型,混合型)、 2、从经营角度看,国际公司重要类型有(资源型,服务型,制造型)、 3、两缺口理论以为,制约发展中华人民共和国家用济增长因素是(储蓄和外汇)、 4、下面哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大)、 5、海默提出对外直接投资条件是(市场不完全,垄断优势)、 6、哪三种市场不完全导致公司拥有垄断优势(产品差别,专有技术优势,规模经济优势)、 7、所有权优势是指(管理技能和创新能力)、 8、区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策)、 9、衡量一项引进技术合用性重要有如下几种原则(目的合用性,产品合用性,工艺合用性)、 10、以国际经营人员考核中心内容为(业绩考核)、 11、交易性人力资本理论包括国民(道德,信誉,社会关系)、 12、构成形式产品标志是(产品特点和商标)、 13、老式人力资本理论以为,在人素质中,只有个人(知识,技能,体力)才对财富增值起作用、 14、国际公司文化基本特点包括(民族性,老式性,渗入性,地区性,变革性)、 15、公司国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略)、 16、国际公司文化层次构造包括(心理层次,制度层次,行为层次)、 17、霍夫史蒂德以为,对管理活动和管理过程有影响文化价值观有如下几种方面(个人主义和集体主义,权力差距,不拟定性规避,价值观念男性度和女性度,长期观---短期观)、 18、下面说法对的有(管理

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