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航空流量预测,你真的做对了吗?
孙宇
孙宇,专注地产及航空经济领域十余年(自我介绍)
学术背景:
英国阿斯顿商学院 MBA
项目经验:
• 擅长战略规划、临空经济区规划、产业规划、商业规划等;
• 具有深厚的地产规划背景,在大型地产项目、商业体、产业园区的
产业规划、招商设计、商业运营等方面有大量实践经验;
• 曾作为项目经理为四川机场集团、江西机场集团、深圳机场、重庆
Kevin Sun 机场、宁波机场、北京新机场临空经济区、呼和浩特新机场临空经
高级咨询师 济区等多家机场(集团)和园区管委会提供战略规划咨询服务;
邮箱 :sunyu@
• 曾在核心期刊上发表多篇行业文章,如 《借力临空经济杠杆 撬动
微信:olakala
城市全面升级》、 《上海机场升级“空铁联运”,“虚拟机场”模
式或有可为》等,2013年受邀编写中国首部深入解读临空经济的
权威报告—— 《中国临空经济发展报告》。
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在开始今天的课程之前,我请大家先想一个问题:流量预测
真的有那么重要吗?
我搜集了一些在做项目过程中了解到的有些人对流量预测的
看法,请大家来听一听,看看自己有没有这么想过..
流量预测不就是战略规划里面的一个小模块吗?对战略并没有什么指导意义
啊,战略定了,再算算流量就好了..
流量预测嘛,请咨询公司来做做就好了,让咨询公司建个漂亮的模型,曲线
跑一跑,预测值就出来了,具体怎么出来的,真不知道..
流量预测做高了,做低了,对我们的工作都没什么影响嘛,就算是做的不准
,每年的年度计划都是可以重新调整的嘛?
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可事实上是这样吗?
我也了解到大家的一些困惑,特别是像公司高管、战略规划
部、市场营销部这些对口部门,应该有更加深刻的体会
“十二五规划”定的2014年客运指标是4000万,可实际上我们才做了3200万
,还差一大截,这个流量预测太不准了,这么搞下去,考核根本完不成!
市长跟我下命令了,说务必要在十三五期间突破1000万,你们业务部门报上来
的目标才800万,我怎么跟市长交差?交不了差我们的运营资金也没法到位
我们十二五期间是按照历史增长率来推演的,可事实上这个数据跟我们实际的
相差太远 ,我们把09年引入基地航空带来的爆发式增长当做了正常现象处理
我们的市场很好 ,找这个势头下去,十三五末期肯定会突破候机楼容量,但十
三五期间是不可能盖候机楼的…完全按市场需求来预测流量根本不符合实际
流量预测对于机场而言:1.基于自身发展的变化而需要对流量进行预估;2.国资委/领导对机场的考核
通常来说,机场在进行战略规划的时候都会对航空流量(业务量)
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