物业总经理岗位职责.docVIP

物业总经理岗位职责 2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准; 3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作; 4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理; 5、组织落实运营部安全技术管理工作; 6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。 物业总经理岗位职责2 一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。 二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。 七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。 八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。 九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。 物业总经理岗位职责3 1、协助总经理室进行公司发展战略研究，制定战略发展计划; 2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议; 3、协助总经理分管运营管理工作; 4、负责制定运营计划，完成各项运营指标; 5、负责运营管理的持续优化和改进; 6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作; 7、协助总经理室处理对外公共关系; 8、完成总经理室交办的其它工作任务。 物业总经理岗位职责4 1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。 2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。 3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。 4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。 3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。 6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。 7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。 8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。 9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。 10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。 11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。 12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。 13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。 14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。 15、完成总经理交办的其他业务。 物业总经理岗位职责5 1、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作; 2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批; 3、负责公司各类费用收支的审批; 4、履行公司安全，消防第一责任人的`所有职责; 物业总经理岗位职责6 1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。 2、按照行政管理部工作职责主持